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MM房地产公司核心员工激励机制研究的开题报告 1. 研究背景和目的 近年来，随着房地产市场的迅速发展，房地产企业竞争也日益激烈。在这样的背景下，如何通过科学合理的激励机制吸引和留住优秀员工，提高企业整体绩效和运营效率，成为了一项重要的课题。而MM房地产作为行业内的知名企业，其员工激励机制的研究对于全行业的发展具有一定的借鉴意义。因此，本文旨在通过对MM房地产的核心员工激励机制进行研究，探讨如何提升员工的积极性和创造力，从而实现企业的可持续发展。 2. 研究内容和方法 2.1 研究内容 （1）MM房地产核心员工激励机制的现状与问题 （2）MM房地产核心员工激励机制应该具备的基本要素 （3）MM房地产核心员工激励机制改进方案的制定与分析 2.2 研究方法 a. 理论分析法：对相关文献进行梳理和分类，阐述核心员工激励机制的概念和基本要素。 b. 实证分析法：通过对MM房地产公司核心员工的问卷调查和深入访谈，了解其现有的激励机制的实施情况，分析问题所在，找到改进方案。 3. 预期成果 通过对MM房地产公司核心员工激励机制的研究，本文将得出以下预期成果： （1）对现有的激励机制进行评估，分析其局限性和问题所在。 （2）总结核心员工激励机制具备的基本要素，并提出改进方案。 （3）为行业内其他企业提供具有借鉴意义的优秀经验和案例。