员工晋升机制 完
集团标准化办公室: [VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
员工晋升机制(完)
为加强公司人才梯队建设,建立规范的“能者上,平着让,庸者下”的用 人机制,充分调动员工的主动性和积极性,达到发现人才、培养人才、留住人 才的目的,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,制定本机制。 一、员工职业发展通道
我们了解员工的满足感不仅仅来自职级的上升和工资的上调,还来自于技 术水平、专业水平、管理技能的提高等多个方面,因此公司建立多阶梯的晋升 机制。
多阶梯晋升办法将公司岗位分为三大类、五个职系: 1、三大类是指:管理岗位、专业技术岗位和操作技
您可能关注的文档
- 原水管道工程施工组织讲课教案.docx
- 原材料检验规程、工艺规程、钢管生产工艺流程图、检验规程、设备安全操作规程、设备维护保养规程-石油钢管.docx
- 原红旗果园用地改造项目简本复习进程.docx
- 原版KTV员工培训讲课讲稿.docx
- 原边反馈单级有源PFCLED恒流控制驱动芯片茂捷M8912兼容晶丰明源BP3316知识讲解.docx
- 厦工生产制造管理系统流程本.docx
- 厦门东渡码头施工组织方案讲解学习.docx
- 厦门国际物流中心基础抗浮锚杆工程施工组织设计说课材料.docx
- 厦门市环岛路(集美大桥-鳌山路)道路工程施组(完结)教程文件.docx
- 厦门快速公交系统BRT一期工程绿化工程D标段段施工组织设计培训讲学.docx
原创力文档

文档评论(0)