MM-美的集团运营转型_01企业流程框架项目成果培训(P74)-2014.pdfVIP

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美的集团运营转型项目企业流程框架成果培训 2014-2-27 美的集团战略经营部资料内容 632项目简介 EPF(企业流程框架) 项目思路介绍 EPF项目咨询设计方法论 EPF项目咨询设计成果 -L1-L4 流程框架设计 -流程要素 -流程串接 -流程打开 -流程落地(IT实现) 1 1 632项目整体介绍 1、632 系统：六大运营系统和三大管理平台，以及门户和集成两大技术平台推进 MIP 统一门户平台市研计采制销服财 M PLM APS SRM ERP MES CRM 场发划购造售务务 D P 战略管理集 BI 成财务管理平 FMS 人力资源管理台业务支持管理 HRMS IT 管理 2 632项目整体介绍 1、632 系统：六大核心业务运营系统，支持端到端的核心价值链高效运作核心价值链市场产品研发计划采购制造销售服务  市场分析  产品规划  需求计划  寻源  生产管理  销售目标  售后服务  产品研发 供应链计划  品牌管理  供应商管  质量管理  销售预测  客户满意度  平台研发