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试论农村基础设施建设项目管理问题与对策建议 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：试论农村基础设施建设项目管理问题与对策建议 2 1.农村基础设施建设项目管理问题研究 2 1.1立项项目数量较多 2 1.2基础设施建设项目建设资源配置不均衡 3 1.3基础设施建设项目缺乏实效性 3 1.4未建立有效的管理机构 3 2.提高农村基础设施建设项目管理水平的相关建议 4 2.1加强项目监管建设 4 2.2进行建设资源的合理化分配 4 2.3强化组织和管理保障 4 2.4强化农村基础设施长效机制建设 5 结束语 5 文2：农村剩余劳动力转移问题与对策建议 5 一、衡阳县农村剩余劳动力转移概况 6 （一）劳动力转移的模式 6 （二）从转移的年龄层次来看 6 （三）从从事职业来看 7 二、衡阳县农村劳动力转移存在的问题 7 三、衡阳县农村劳动力转移存在问题成因分析 10 （一）制度保障与社会服务体系不健全 10 （二）农村劳动力综合素质较低 11 （三）转移劳动力压力大 11 四、促进衡阳县农村劳动力转移的对策 12 （一）完善相关社会制度 12 （二）提高劳动者的综合素质水平 13 原创性声明（模板） 15 正文 试论农村基础设施建设项目管理问题与对策建议 文1：试论农村基础设施建设项目管理问题与对策建议 新时期，为进一步有效地改善农村居民的生活现状，国家开展了社会主义新农村建设项目，并将农村基础设施和公共设施建设作为核心目标。由此可见，文章就农村基础设施建设项目管理问题与对策建议进行系统的研究是具有一定积极意义的，能够有效地改善农村实际农业生产和居民生活现状，最大程度上增强人民的幸福感。事实上，改革开放以来，农村经济在国有经济体系之中占有一定地位，能够为农民提供重要的物质基础。然而，对于农村基础设施来说，其建设任务十分艰巨且漫长，所涉及的内容也较多，例如：水利工程、农副业营销站、农业教育等等，每一个基础设施都需要耗费大量的人力、物力来进行建设。因此，需要在现有的农村基础设施建设项目管理体系基础上进行有效的创新和优化，结合实际现状，有针对性地提出相关优化措施。 1.农村基础设施建设项目管理问题研究 1.1立项项目数量较多 事实上，在进行农村生产性基础设施建设过程中，无论是中央还是地方政府都进行了相关行政部门的有效建立，在这种情况下，就会将农村生产性基础设施建设投资职能进行分散化、减弱化。当相关建设部门数量过多后，若未建立起有效的沟通机制，各个行政部门之间便失去了及时的沟通，从而出现一个项目多个部门立项现象。例如：在对农村水利工程进行改造时，发改委、地方水利部门、财政部以及国家农业综合开发局都参与到该项目中，很大程度上浪费了大量的人力、物力、财力资源，长此以往，势必会阻碍农村基础设施项目建设体系的现代化发展。此外，还存在这样一个现象，“土地治理项目”与“土地整理项目”所建设的具体内容存在较大的相似性，其建设标准也是一样的，但是这是两个不同行政部门所开展的建设项目。 1.2基础设施建设项目建设资源配置不均衡 农村基础设施项目在进行建设过程中，其实际管理权与项目存在较大的距离，简单来说，基层人员在推进项目时，没有统一的建设标准，更不用说科学的管理依据，因此，常常存在这样一种现象，相关行政部门提供的利益或福利较多，能够增加政绩便提高项目建设质量和效率。一些偏远地区或地理位置不为突出的地方，便只能接受一些较差的基础设施建设资源。 1.3基础设施建设项目缺乏实效性 事实上，由于我国农村建设体系发展较晚且涉及内容较多，很大程度上阻碍了基础设施建设项目的进一步发展。现如今，国家将农村水利设施作为基础设施项目建设重点，在全国范围内新修水利，并取得了一定的成绩。但是，相比于发达国家我国农村水利设施建设体系仍旧存在较大的差距，仍旧需要在实践中不断优化建设结构，从而有效地改善建设现状。但是，许多地方政府急于求成，没有根据自身实际发展现状来制定基础设施建设目标，往往在加大某一项基础设施建设力度的同时，将其他项目放置在一边。然而，不同的地方经济发展水平有所不同，在地理位置上也存在较大的差异性，因此，各个城市在加强农村基础设施建设时，不能盲目地模仿其他典范案例，应当对当地经济特征及农业生产特征进行系统的研究和分析，始终以实事求是、循序渐进的建设标准来开展各项基础设施建设工作。 1.4未建立有效的管理机构 目前，一些农村基础设施在实际建设过程中，由于资金有效，往往需要从多个方面进行小额资金的投资，在这种情况下，由于缺乏统一的资金管理机构，无法对该项目所投入的总资产进行系统