员工访谈表分析和总结.docxVIP

员工定期面谈表 姓名 部门 职务 直属上级 部门领导 入职时间 任职时间 任职部门 任职岗位 部门领导 直属领导 任职周期 □一周 □两周 □一个月 □三个月 □六个月（转正沟通） □两周 □月度 □一个月 □季度 □三个月 □半年 □六个月 □年度 □离职审批前 □离职审批后 你清楚你们部门的部门职责吗？ □非常清楚 □很清楚 □清楚 □不清楚 □非常不清楚简单描述一下你们部门的部门职责？ 1、 2、 3、 你清楚所在岗位的职责吗？ □非常清楚 □很清楚 □清楚 □不清楚 □非常不清楚简单描述一下你所在岗位的岗位职责？ 1、 2、 3、 你认为你所在岗位应该具备哪些能力？ 1、 2、 3、 本岗位是否能充分体现你的价值？ □完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能以你的能力和经验完全可以胜任目前的工作吗。 □完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能 你从事本岗位工作有哪些优势？ 1、 2、 3、 你在工作中有哪些需要加强的地方？ 1、 2、 3、 你最近在从事那些具体的工作？ 1、 2、 3、 你认为完成的怎么样？ □非常好 □很好 □好 □不好 □很不好认为那些方面做的不够好或者需要加强？ 1、 2、 3、 部门负责人给予评价： 值得发扬方面： 需要加强的方面： 1、 1、 2、 2、 3、 3、 4、 4、 部门负责人对访谈人近期的工作指导1、 2、 3、 你所在工作岗位的工作内容设置是否合理？ □非常合理 □合理 □基本合理 □不合理 □非常不合理你目前的工作量饱和吗。 □非常饱和 □饱和 □基本饱和 □不饱和 □非常不饱和你能接受领导安排岗位职责以外的工作吗？ □完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能 你对所在岗位有什么好的意见及改进建议？ 1、 2、 3、 你在工作和生活上有什么困难需要公司协助解决？ 1、 2、 3、 部门负责人对员工今后的工作提出指导性建议？ 1、 2、 3、 你认为绩效考核的目的是什么？ 1、 2、 3、 你绩效考核的指标是什么？ 考核指标 权重 近期完成情况 你觉得完成考核指标的难易程度如何？ □非常轻松 □很轻松 □轻松 □很难 □非常难目前的绩效考核对你合理吗。 □非常合理 □合理 □基本合理 □不合理 □非常不合理 你认为目前绩效奖金设置的比例合理吗？ □非常合理 □合理 □基本合理 □不合理 □非常不合理公司及绩效考核比较合理，能充分体现出激励的作用吗。 □完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能你清楚你的绩效扣减的原因吗？ □非常清楚 □清楚 □基本清楚 □不清楚 □非常不清楚你认为公司对员工的绩效考核结果怎么样？ □非常客观 □很客观 □客观 □主观 □非常主观你认为公司绩效考核制度执行的怎么样？ □非常严格 □很严格 □严格 □不严格 □非常不严格 为了更好的推行绩效考核你有什么好的想法和建议？ 1、 2、 3、 你本人是否有较清楚的个人职业规划？ □完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能你的职业生涯规划是如何制定的？ 你目前从事的岗位符合自己的规划吗？ □完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能在你职业规划中需要公司给予相应的培训支持吗： □非常需要 □需要 □可有可无 □不需要 □完全不需要 目前的工作能有利于你工作技能的提高吗？ □完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能你在工作中能充分发挥你才能吗？ □完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能直属上级对员工职业规划给出的建议。 1、 2、 3、 公司有清楚的企业文化吗？ □非常清楚 □清楚 □基本清楚 □不清楚 □非常不清楚公司有明确的规章制度吗？ □非常明确 □明确 □基本明确 □不明确 □非常不明确你清楚的了解公司的发展前景。 □非常清楚 □清楚 □基本清楚 □不清楚 □非常不清楚你清楚公司的流程吗？ □非常清楚 □清楚 □基本清楚 □不清楚 □非常不清楚你认为公司有那些好的传统？ 1、 2、 3、 公司有那些陋习文化影响公司发展？ 1、 2、 3、 你认为应该如何发扬好的传统并改掉陋习文化？ 1、 2、 3、 被访谈员工： 访谈人： 日期： 日期：