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怎样为自己创造一个施展才华的平台 ？ 千百年来，不同时代的人才都想有一个施展才华的平台和机会。不管是雄心还是野心，用时髦的话说： 都想最大限度的体现自己的人生价值。虽然历史上不少人奉行“不患人不知，只患已不能”的格言，认为只 要有才华，在任何地方都能够得到施展和发挥。并用“毛遂自荐”的故事说明是锥子总会冒尖的道理。事实 上也并非如此。不少有才华的人正是因为抱着这种心态，长期不能施展自己的才华和抱负。于是，便借用 “天生我才必有用”舒展胸中的怨气，埋怨“千里马常有而伯乐不常有”。用人者也常常感叹“我劝天公重抖擞， 不拘一格降人才”。说明人才和用人者在认识和结合是一个复杂而艰难的过程。历史上“萧何月下追韩信” 和刘备“三顾茅庐”之所以成为千古美谈，就是因为这样的事例太少了。所以说，一个人的才华和能力是一 种本事，能够找到施展的平台和机会也是一种本事。 由于社会的复杂性，不管是什么时代、什么体制或者用什么办法，要想达到百分之百地人尽其才是不 可能的。正象一个泥瓦匠盖一座大楼一样，他本想把每一块整洁光滑的好砖都放在耀眼的地方。但是，因 为砖太多了，即使是精心挑选，也还会有不少的好砖偏偏放在了卫生间的便池上。这也是无奈的事情。可 是，砖是死的，人是活的。一个人、尤其是自认为有才华和能力的人，就需要利用各种方式，这为自己创 造一个能够施展才华的平台和机会。 人们经常把一些本事不大、才华平庸能够爬上高位，且不行善事者称之为“小人得志”。但是，“小人” 为什么能够常常“得志”呢？细究起来，这些人多有自知之明。自知本事不大，才华平庸，要想出人头地， 必须用另外一种方式来弥补。这种方式往往是溜须拍马，阿谀奉承。甚至不惜出卖自己的人格、自尊和良 心。而这种“哈叭狗取悦于主人”的伎俩虽然多被有才华的人所不齿，但是，确能受到用人者的认可和信任。 因为用人者也是人。不论是政府官员和企业老板，他们不仅需要能办大事的人才，也需要能够取悦于他、 服务于他的“贴身侍臣”和奴才。所以，近年来官员和老板们身边的服务人员都能很快的“进步”或者叫做“混 出来”，其中的原因也在这里。因为用人者“了解他、信任他”才能重用他。即便是用人者能够识破这类人员 中的一些人殷勤的企图或“两面三刀”的嘴脸，往往也不愿去揭露他们，甚至还要提拔重用他们。因为用人 者一是深为他们“鞍前马后”的贴身服务所感动，二是他们知道用人者的“秘密”太多了。他们中的多数人可 能已经成了用人者“离不开”、“惹不起”的人物了。 古今中外，之所以很多有才华，有能力的人才得不到施展和发挥，除了各种复杂的社会因素外，也有 诸多自身原因： 一是不能正确认识自己，缺乏自知之明。有的人有了学历或文凭，或者读了几本书，或者掌握了一些 技能，便过高地估计了自己。正象他老人家说的“大事做不来，小事不愿做”。干什么都觉得自己很委屈， 而在别人看来却是“眼高手低”，“志大才疏”。因而就很难找到适当的位置发挥自己现有的才能。所谓自知 之明，就是要客观、公正地认识自己能力、正确分析所处的环境和自身的条件，进一步确定自己的发展目 标和实现这一目标的方法、步骤。并在实践中不断地完善和修正。这样才能逐步施展自己的能力和才华。 二是不能正确处理原则性和灵活性的关系。就象掘井一样，有的人是在一个地方久掘无水仍在那里“愚公 移山”；而有些人选了一个地方又一个地方，刚刚有点湿润就迫不急待的另选地方；结果都难以找到如意 的甘泉。一个人不论是创业还是打工，都要从零开始，脚踏实地的努力把事情办好。但是，在客观环境发 生变化，个人的才华已无施展希望的情况下，也需要“人挪活、、树挪死”，不能“吊死在一棵树上”。就象买 股票一样，既不能盲目地“追涨杀跌”，“这山巴着那山高”。也不能“撞到南墙不回头”。进入了“下降通道” 还舍不得“割肉”。这将会耽误很多的良机。关键的时候，甚至会影响一个人的一生。现代讲的是“抓住机遇”， 而机遇往往是机会和能力的有机结合。 三是不能把眼前利益的长远利益相结合。人要发展，首先需要生存。如果眼前已经是衣不遮体，食不 果腹而妄谈今后的发展大计，无疑都是空的。但是，如果只顾眼前利益而忘记自己的发展目标和长远利益， 同样也会影响一个人才能的施展和发挥。所以，人既要脚踏实地的解决生存问题，也要积极创造条件，以 发挥自己的能力和才华。最大限度的体现人生价值。 四是不能“天桥的把式、光说不练”，站在岸上是永远学不会游泳的。有的人思想非常活跃，也想了不 少这样或那样的“计划”和“点子”，但是，真正实施起来，却又是前怕狼、后怕虎。想创业时怕失败、想投 资时怕赔钱、想发展时怕竞争、想应聘时怕老板、想在一个企业熬下去怕前景不佳、想跳槽时又怕得不偿 失。这种“喝凉水怕塞牙，放屁怕砸脚后跟”的心态，即便是很有才华也难以得到施展和发