工程建设法规经典案例分析.pptxVIP

?建设法规?案例分析;案例分析一;1.本案中的建设法律关系三要素分别是什么？;2、应如何具体地分析该工程质量问题的责任及责任的承担方式，为什么？;建设工程 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程;案例二：工程不按程序办，还未开工被索赔40万;M通用机械厂基建科： 我方按照贵厂招待所工程的施工合同要求准时进场〔1995年3月20日〕并作了大量准备工作。鉴于贵方做出“缓期施工〞的时间难以确定，我方必须考虑各种可能以减少双方更大的损失。现将自进场以来所发生的费用报告如下： 临时材料库及工棚搭设费；工人住宿、食堂、厕所搭建费；办公室、传达室、新改建大门费〔接到图纸后时间内〕；已购运进场材料费；已为施工办理各种手续费用；上交有关税费；共计10项合计40.5万元。 甲方认真核实了乙方费用证据及实物，同意乙方退场决定，并给予了实际发生的损失补偿。;案情简介 1993年10月2日，某市帆布厂〔以下简称甲方〕与某 市区修建工程队〔以下简称乙方〕订立了建筑工程承 包工程。合同规定：乙方为甲方建一框架厂房，跨度 为12M，总造价为98.9万元；承包方式为包工包料； 开、竣工日期为1993年11月2日至1995年3月10日。自开工至1995年底，甲方付给乙方工程款、材料垫付封款共101.6万元。到合同规定的竣工期限，未能完工，而且已完工程质量局部不合格。为此，双方发生纠纷。;案例三：超资质承建工程，合同