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主要的施工实施措施及保障措施（质量、安全、文明、节约、环保） 质量保证措施 1. 施工准备阶段主要任务 施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工 程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。 建立质量管理组织机构、明确分工、权责； 建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》； 根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系； 建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段； 对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可 以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划； 进行设计交底，图纸会审等工作； 根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法 ；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均 要审核极其技术审定书及运用范围 ； 检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。 页脚内容1 2. 施工控制阶段主要任务 1)完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳 入管理范围。 2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 3)严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序 决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 4)对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 5)审核设计变更和图纸修改。 6)同时，如施工中出现特殊情况 ，隐蔽工程未经验收而擅自封闭 ，掩盖或使用无合格证的工程材料，或 擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。 3. 交工验收阶段主要任务 加强工序间交工验收工作的质量控制。 竣工交付使用的质量控制。 保证成品保护工作迅速开展 ，检查成品保护的有效性、全面性。 按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。 页脚内容2 核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。 在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。 安全施工措施 我公司在项目施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保 施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。 1.成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长 为组员的项目安全生产领导小组。 2.在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组 长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。 页脚内容3 3.该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器 安全防护，施工人员安 全防护、现场防火措施等。 a 现场安全用电 1)现场设配电房，并且具备一级耐火等级； 2)现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注 明负责人； 3)照明使用单相 220V 工作电压，室内指明主线使用单芯 2.5mm 铜芯线，分线使用 1.5mm 铜芯线； 4)机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施； 5)现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。 b 机器设备安全防护 页脚内容4 1)施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用； 2)所有施工用设备不允许带病作业。 c 施工人员安全防护 1)进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗； 2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理； 3)施工人员进入施工现场必须佩带工作牌； 4)施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工； 5)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可； 6)施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹； 7)施