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消防工程质量保证措施 质量目标 本工程的质量目标是确保本次招标范围内的消防工程质量达到合格标准，不 影响总承包单位的整体创优目标。 资源配置 资源的配置包括人力资源配备、设备材料的供应、机械设备及检测器具的配 置等，配置必须合理，并且最大限度满足施工要求。其中在人力资源的配置上， 项目质量总监将从国内聘请具有大型工程管理经验的质量控制工程师担任，对项 目工程质量具有终裁权。 施工过程控制 对施工过程的质量控制是我们质量管理体系中最关键环节，在本工程的施工 中，我们将以事前控制、事中控制为主，事后控制为辅，充分达到质量预控目的， 从而实现以过程保证结果的目标。 质量控制阶段 质量控制内容 事前控制 工程开工前应建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量 创优计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和 手段。分部分项工程施工开始前应进行设计交底、图纸会审、深化 设计、组织编制施工组织设计、施工方案，并对施工班组进行交底。 技术交底可以《作业指导书》形式进行，作业指导书中应有施工方 法、质量控制要点、质量标准等内容。 事中控制 事中控制是指施工进行中的质量控制，是质量控制的关键，主 要为：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范 围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键 问题，进行处理和解决。 事后控制 事后控制是指对施工成品进行质量评价，由专职质量控制工程 师按规定的检验方法、验收标准进行检测复核验评。复核不合格必 须返工整改，并对相关责任人给予处罚。施工过程质量控制应以人 为核心，把对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序的检  查、对中间产品的质量检查，质量检查实行“三检制”，实施跟踪 检查，坚持用数据说话。施工过程质量控制需加强对设备、材料质 量的管理。凡工程所用的材料设备必须符合国家的规范和行业标 准，进场材料设备必须有相应的质量证明资料，确保材料、设备的 质量能达到相应的质量标准，设备材料的选用必须确保一致性。 持续改进 项目工作持续改进体现在服务和工程质量两个方面，在服务方 面，作为机电安装施工单位，对于业主、总承包商，我们就工程质 量对其负责，并对业主的其他合理要求予以满足，为业主的技术人 员进行培训。对于总承包商，我密切协助其搞好工程质量、安全生 产、文明施工，确保工程优质、高速地完成。持续改进反映在工程 质量上，主要是通过对产品实现的过程进行测量和监控，对工序产 品和最终产品进行测量和监控，并对测量的数据进行统计分析，制 订相应的改进措施。本工程将开展“QC”活动，通过“PDCA”有效 循环，使工程质量不仅仅局限于满足规范、标准，而且时时刻刻处 于一种持续改进的良性状态之中。具体的“QC”活动课题在工程施 工前详细制订。 质量管理的主要内容 项目 分项 工作内容 会审和 确认设 计资料 会审图纸 ?检查图纸是否齐全； ?设计是否满足业主的要求； ?施工安装的可行性； ?安全、合理、技术先进 向施工人员 作技术交底 ?将重点部位的设计意图、技术要求、难点与关键部位 的质量保证措施对施工人员详细说明 设计修改 ?对设计有异议时，与相关各方进行协商，对设计资料 进行修改 确认设计资料 ?会签  物资 供应 物资采购 ?供应商的选择是否满足要求； 物资验收 ?出厂合格证、质量证明书、材质证明书等是否满足要 求； ?产品的开箱检验和外观检查是否满足要求； ?必要时的材料送检； 仓储 ?物质贮存是否满足各种材料的贮存要求； 加工 制作 加工车间 检查 ?管道预制加工场地检查； ?管道来料及加工后的堆放； ?加工机械和量具精度是否足够； 管道加工 ?检查下料精度，压槽、焊缝、螺纹是否满足规范要求； ?毛刺处理； ?堆放、保护，打捆、运输； 安装 施工 管道安装 ?管网布置是否符合要求； ?管道的安装坡度、水平度、垂直度是否符合规范； 支架安装 ?支架的选型是否合理； ?支架的设置点、安装方法是否满足规范要求； 阀门安装 ?阀门型号选择是否正确； ?阀门安装的位置是否合理、安装方法是否正确； 设备安装 ?基础施工是否符合要求； ?设备减震、防震措施是否满足要求； ?设备的安装精度； ?密封胶填充密实、整齐、美观、无污染； 电气工程 ?是否满足设计及规范要求 自检记录抽查 及隐蔽工程检 查 ?定期抽查自检记录； ?隐蔽工程自检和报验； 验收 外观检查 ?横平竖直，色彩均匀； ?无污染，无破损； ?开启灵活，关闭严密；  性能检查 ?满足设计和规范要求 项目质量管理流程 公司ISO900质量 保证手册及程序文件 公司ISO900质量 保证手册及程序文件 主要包括： 管理目标和指标 各岗位质量职责 合同及变更与管理 文件资料控制 物资采购 业主提供产品的控制 产品标识和可追溯性 施工