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房屋修缮施工方案 (1) 第九章工程质量、技术保证措施 第一节工程质量目标及保证体系 本工程的质量目标是合格工程。为达到这一目标，必须建 立较好的质量体系，实施全面的质量管理控制，确保施工整个 过程的质量。在施工过程中，我们将始终以业主为重，充分重 视业主及监理对工程质量提出的意见或建议。在质量问题上， 监理和业主具有一定的否决权。任何工作都必须确保施工质量 为前提，全面展开。 质量控制是一个从上到下，从先到后的过程。每一个施工 过程的质量控制都会影响到下一过程的质量控制。要控制好整 个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量。 在控制过程中，工作质量的控制、工序质量的控制、分项工程 质量的控制、分部工程质量的控制、单位工程的质量控制以及 整体建设项目的质量控制都是非常关键的。 为了实现工程质量目标，我们采取了以下保证措施： 1.项目施工技术负责人在施工前必须组织有关施工技术人 员认真熟悉图纸。首先在内部进行图纸会审，以便把设计存在 问题。在图纸会审时，以书面形式向建设单位、设计单位、施 工单位三方会审后，再打印下发有关施工人员指导施工。 2.该工程自施工即日起现场设一名专职质检员，从组织上 确保质量预控专职人员负责。公司质检科每月定期巡回检查一 次，公司质检科每月不定期检查二次，发现质量问题及时整改。 3.项目严格按照施工程序组织施工，并对主要公部分项工 程编制具体的施工方案来指导施工。实行分阶段各级技术交底 制度对工期、工程质量、劳动力组织、操作方法、质量标准等 关键部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行详细交底。 4.切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人 员、质量人员必须熟悉图纸，掌握图纸要求和施工规范规定， 确保工程准确无误地施工。针对容易发生的质量通病制订切实 可行的质量控制措施。深入开展全面质量管理活动，全面控制 老问题重复出现，把质量隐患消除在萌芽状态。 5.施工中要配备专职质检人员进行质量控制，配合有关工 各测量定位、放线、定标高，确保结构轴线、几何尺寸、形状、 标高、位置等正确。 6.认真做好各种翻样图、表、单，并经技术负责人审核签 字后，方可下达班长，进行配料及施工。 7.认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、 交接工作，并做记录。若前道工序不合格，必须经处理符合要 求后，材料进行下一道工序施工。 工程质量的优劣取决于质量控制措施的有效性。在工程施 工阶段，质量控制是至关重要的，它是形成工程项目实体的阶 段，也是项目使用过程的关键。这一阶段分为三个控制阶段： 事前控制、事 中控制和事后控制。 一、事前质量控制 事前质量控制是在正式施工前进行的重要控制，其重点是 做好施工准备工作。施工准备工作需要贯穿整个施工过程，包 括全场性施工准备、单位工程施工准备、分项、分部工程施工 准备，以及项目开工前和开工后的施工准备。所有的施工准备 工作都由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作 计划，每个计划都要落实到专人负责，并明确最迟完成时间。 每个施工准备计划的编制都包括技术准备工作（包括设计图纸 的落实、技术交底和图纸会审）、物质准备工作（包括建筑材 料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设 备的准备等）、组织准备工作（针对各阶段参加的施工人员进 行包括各项施工内容在内的入场教育）和施工现场准备工作 （针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制 定相应的现场管理措施）。 二、过程质量控制 本工程的事中质量控制策略是全面控制施工过程，重点控 制工序质量，对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参 加监督，使各专业队伍之间的交接检查成为一种惯。对可能产 生质量问题的重点工作，如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌 砖工程等，都编制了质量预控对策，做到“预防为主”的原则 （见质量控制程序表）。重点施工项目均在施工组织设计内单 独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施 工当中均由技术员负责进行书面技术交底及现场的实物交底。 所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。隐蔽工程的 验收提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。 计量、测量器具等定期送到检测站检测，每次使用前均由测量 员仔细复核，做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任 人填写质量问题处理单，并由专人