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工程项目相关单位协调配合措施 工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第1页。工程项目相关单位协调配合措施 工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第1页。 工程项目相关单位协调配合措施 本文旨在介绍在工程项目中，相关单位之间协调配合的措施。这些措施旨在确保整个施工过程有条不紊，施工现场忙而不乱。同时，本文还将介绍与业主的配合服务措施，以达到为业主提供百分之百满意的服务的目标。 协调管理目标 为了确保各单位工程和各专业工种之间协调、连续、顺利施工，杜绝窝工现象的发生，本文提出了以下两个协调管理目标： 1.动态管理整个工程施工现场，确保安全文明施工奋斗目标的实现。 2.协调、解决施工与设计的矛盾，设专人负责审图工作，确保施工顺利进行。 工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第2页。相关单位协调配合措施 工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第2页。 与业主的配合服务措施 为了实现“为业主优质服务”的工作宗旨，本文提出了以下两个与业主的配合服务措施： 1.过程中的服务：加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进工作。同时，建立与设计院的紧密联系，充分理解设计意图，确保施工顺利进行。 2.竣工后的服务：本公司承诺对任何原因造成的任何损坏，一律主动地先维修，后分析原因。同时，分专业向业主提供保修卡，并为本工程建立由专人负责的保修队，并与业主建立稳定的工程维修联系制度。 其他协调配合措施 为了更好地协调各相关单位之间的工作，本文还提出了以下协调配合措施： 工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第3页。 工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第3页。 1.科学合理地组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题，让业主放心。 2.建立与业主、监理参加的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。 3.成立现场管理小组，加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政等部门的联系，及时解决可能出现的扰民、民扰等问题，确保工程顺利进行。 4.合理使用工程资金，实行专款专用。根据施工进度计划，制定资金使用计划，保持资金处于最佳使用状态。如果本工程施工中某阶段业主发生困难，本公司保证工程连续施工，工期不受影响。 如果业主对工程保修或售后服务有更高的要求，我们公司将积极协助。 与设计单位的协调配合措施 我们公司与设计单位长期合作，能够确保在工程实施过程中相互协调配合，及时有效地解决与工程设计和技术相关的问题： 我们会协助业主组织设计交底和图纸会审工作，负责组织设计与施工方面的工程技术协调。对施工图设计不理解或不清工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第4页。楚的情况，我们会提出建议并报请业主、监理和设计单位确认后，下发工程设计变更或工程洽商，不得擅自修改施工图纸；在施工中，如遇问题，我们会与设计单位及时沟通解决，同时在施工前提出问题，以免造成损失； 工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第4页。 我们会协助业主、设计单位和监理按照总进度和整体效果要求进行主要部位验收、主体结构验收和竣工验收等； 我们会协调各专业分包在施工中需要与设计方协商解决的问题，以减少工程后期的拆改量，并理顺机电各专业施工工序； 根据工程要求，我们会协助设计单位绘制需要的施工图或大样图，并及时报请设计和监理审批；同时，我们会协助设计和监理检查所有施工图、大样图和各专业深化设计图。 与监理单位的协调配合措施 在工程开工前，我们会向监理单位提交施工组织设计和工程总体进度计划，经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理和安全管理等，并严格执行。对于特殊分部工程，我们会向监理提交施工方案，并定期制定季进度计划，呈报监理； 在施工全过程中，我们会服从监理公司的“三控”（即质量控制、工程投资和工期控制）和“两管”（即合同管理和资料管理），并接受监督和协调； 工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第5页。在施工过程中，我们会严格执行“三检制”，服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。对于各分包单位，我们会进行检控，行使总包的职责，确保产品达到质量目标的要求，杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行； 工程项目相关单位协调配合措施全文共9页，当前为第5页。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料和器具（包括分包）在使用前都要按规定进行检验和试验，并向监理提交产品合格证和检测报告。经确认后，才能用于工程； 为了让监理顺利开展工作，我们会积极配合，在现场质量管理中服从监理的管理。 对于各分包单位（包括业主指定分包和直接发包单位），我们会采取协调管理和服务措施，以保证实现项目管理目标。我们会加强