丰田组长在职场中的职责概述.pptxVIP

丰田组长在职场 中的职责;组;课长; 活动结果;晨 会;明确当日一日安全员是谁;一日安全员带领大家呼安全口号;职场的7大任务; 1．什么是「现场」应做的事？ ①「现场」的使命 ②每个任务各自的「目的」 ③各项活动的「层次」 ④各项活动的「流程」;; 1.② 每个任务各自的「目的」例：;「组(组长)」内如何做呢？;目　的　（用易于理解的语言）;;1.④各项活动的「流程」;2．在制造现场的展开;管理者基本的职责;1.培 养 人 才2.酿 造 团 队 精 神3.营 造 安 全 、 舒 适 的 现 场4.技 能 提 高 及 传 承 文 化5.改 善 无 止 境6.造 就 品 质 工 程;1.如何迎接来自市场变革带来的挑战 .希望适应时代变化的趋势，认识企业的生存现状，做好传帮带工作。 .希望立足本现场，不满足现状，大胆、果断地进行变革。;1.立足本现场，充分认识自己的工作职责，用热情和 努力，发挥出200%的能力和效果。;1.掌握情况：掌握本组优势，薄弱环节，构成组内建设目标，逐步实施。 2.人才培养：平等实施人才培养计划，让部下感到工作有方向，有前途。 3.公正评价：给部下公平的机会，并能正确评价。 4.情感交流：与部下加强沟通了解，关心、爱护每位部下。 5.批评激励：适当的掌握责备和发怒的程度，注意批评