项目部员工培训管理办法.pdfVIP

项目部员工培训管理办法 为进一步规范和加强项目部员工培训工作，不断提升项目部员工素质， 特制定本办法。 第一节 总则 第一条 项目部员工培训坚持以人为本，注重实效的原则，以解决现场 问题为重点，以适应工程建设需要为目的，开展形式多样的岗位培训，切实 提高参建人员的项目管理能力和管理水平。 第二条 项目部员工培训工作由在建工程项目经理全权负责。 第三条 项目部员工培训范围主要包括项目部管理人员、特殊工种作业 人员以及分包单位劳务人员。 第二节 职责分工 第一条 成立项目部员工培训领导小组负责员工培训的全面管理工作。 项目经理任组长，项目负责人任副组长，成员由各部门负责人组成。 第二条 项目部综合办公室牵头，与相关部门共同组织做好员工培训工 作。综合办公室负责制定员工培训计划、做好培训记录、建立健全培训管理 台账，对培训中存在的问题进行归纳整理，提出改进建议，制定改进方法， 落实整改等工作；相关部门负责配合组织培训，协调培训工作的各项事宜。 第三节 组织实施 第一条 项目部或生产班组要按岗位、按工种组织好员工培训，员工要 做到“四知一会”，即知岗位职责、知岗位纪律、知操作标准、知考核指标， 会岗位实际操作。 第二条 由各部门提出培训需求，综合办公室汇总整理后编制员工培训 计划，计划应包括培训时间、培训地点、培训内容、参加培训人员以及培训 师资等内容，培训计划须报项目经理批准后方可组织实施。 第三条 项目部应建立三级安全教育档案：建立现场职工安全教育卡、 对新进场工人必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全 教育。 三级安全教育的程序和主要内容： 1、项目部一级教育由项目负责人负责，进行安全基本知识、法规、法 制教育主要内容是： ①党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定； ②安全生产法规标准和法制观念； ③本企业施工过程及安全生产规章制度，安全纪律和有关安全生产规 定； ④本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故应吸取的教训； ⑤发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。 2、二级教育由项目部安全环保员负责，进行现场规章制度和遵章守纪 教育，主要内容是： ①本工地安全施工情况及危险性作业项目，安全基本知识； ②本工地安全生产制度、规定及安全注意事项，专业安全操作规程教育 及必须遵守的安全事项； ③机械设备，施工用电安全及高处作业安全基本知识； ④防护用品及防护用具使用的基本知识。 3、班组进行三级安全教育，主要内容是： ①本班组作业特点及安全操作规程； ②班组安全活动制度及纪律； ③爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品； ④本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策； ⑤本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 第四条 工人变换工种必须进行新的安全技术教育，使工人掌握新工种 的操作技能，熟悉新工种的安全操作规程后才能上岗，操作证必须按期复检。 第五条 对特种操作人员，必须经培训，考核合格后，才能持证上岗， 操作证必须按期复检。 第六条 综合办公室做好培训人员的通知、培训期间的学习纪律、人员 签到、学习考试、影像资料的整理归档工作，并收集培训效果反馈意见，提 出培训改进措施。