阳煤财务管理制度.docxVIP

阳煤财务管理制度 一、概述 阳煤财务管理制度（以下简称“本制度”）是为规范阳煤集团财务管理行为、确保财务安全、促进阳煤集团经营发展所制定的招标采购管理制度，适用于阳煤集团各级机构及其下属单位。 二、财务管理范畴 本制度适用于阳煤集团所有财务管理活动，包括但不限于预算编制、财务核算、现金管理、固定资产管理、财务报告等。 三、预算编制 单位应根据上级部门下达的任务书，按上级部门下达的任务和指标，制定本单位的年度预算。 预算编制应符合国家、省、市有关财政、税务、审计等法律法规及财务、会计制度的规定。 预算编制应主要立足于企业长期发展、市场需求和资金状况，并按照限额管理原则进行控制。 四、财务核算 财务核算应按照国家、省、市有关财政、税务、审计等法律法规及财务、会计制度规定，及时、准确地完成。 财务核算应有明确的程序，严格遵循会计核算制度和会计核算方法，对企业的经济活动进行核算。 财务核算的原始凭证应符合国家有关规定，由财务人员负责妥善保存。 五、现金管理 现金管理应遵循“货币管理主体责任，货币安全第一”的原则。 现金的管理包括现金收入、现金支出、现金监管等环节的控制。要严格规范操作程序，明确责任人和权限，实行财务汇总制度。 现金的使用必须有明确的用途，按财务审批程序办理，足额付款。 六、固定资产管理 固定资产管理应安排有专人专职负责，管理及时、规范。 固定资产使用前应进行验收，验收合格后方可投入使用，并应登记入账。 对固定资产的汇算和拨出应及时、准确、规范。 七、财务报告 单位应按照上级业务部门的要求，按时向上级业务部门报送未来一年度的预算。 单位应按规定的报表格式和时间要求，编制各种财务报表。 财务报表应具有完整性和可比性，反映企业实际财务状况和经营成果。 八、附则 本制度的解释权属于阳煤集团。 本制度自颁发之日起执行，原有与本制度不一致的其他制度、规定由本制度予以修订、修改或者废止。 本制度未涉及的事项由阳煤集团相关部门另行制定相应管理规定。 以上为阳煤财务管理制度的内容，请相关人员认真遵守并执行。