酒店行业成本核算管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店行业成本核算管理制度 一、背景 随着社会经济的飞速发展,酒店行业在国内的规模不断扩大。为了满足消费者对酒店服务的需求,酒店需要不断地提高服务质量、提升品牌形象,而这些都需要成本的支持。如何管理好酒店的成本,已成为酒店行业的一个重要问题。 二、成本核算的意义 成本核算是酒店行业中非常重要的一环。成本核算可以帮助酒店管理层了解酒店成本的构成,分析各个成本项的比重和支出情况,为制定合理而科学的经营决策提供数据基础。同时,成本核算还能够优化经营过程,降低各项成本,提高酒店盈利能力。 三、成本核算的管理制度 1.成本核算的标准化 在酒店行业中,各项成本支出往往十分庞杂,为了使成本核算能够更好地进行,各项支出需要进行标准化管理。采用标准化表格记录酒店各项支出的金额、时间、品类等信息,能够有效提高成本核算的准确性和效率。 2.成本核算的分类管理 不同的酒店成本支出种类不同,针对不同的支出进行分类管理,更有利于酒店的成本核算。常见的分类包括:人工成本、准备成本、设备成本、营销成本等。通过不同的分类管理,酒店管理层能够更加清晰地了解各项支出的情况,减少成本浪费,优化酒店运营。 3.成本核算的审计程序 成本核算的审计程序主要包括两个环节:成本记录和成本审核。成本记录由财务人员完成,需记录各项成本支出、金额、时间等信息。成本审核则由专业的审计人员进行,负责审核成本数据是否与酒店实际情况相符、各项成本支出是否符合标准等问题。通过审计程序的严格监管,酒店管理层能够更好地掌握酒店成本情况,保证了成本核算的准确性。 四、成本核算管理制度的注意事项 1.企业必须按时、按规定完成各项成本核算工作。 2.企业在进行成本核算时,必须注意准确记录各项成本支出的金额、时间等信息。 3.企业应当按照财务部门规定的审核流程,实现成本核算的审计程序。 4.企业应当积极推进成本核算标准化和分类管理的工作。 五、结论 成本核算管理制度是酒店成本管理的重要组成部分,能够有效地提高酒店的经营水平、降低成本、提高盈利能力。因此,企业要重视成本核算工作,加强管理、规范操作,确保成本核算的准确性和可靠性。

文档评论(0)

逆鳞 + 关注
实名认证
文档贡献者

生活不易,侵权立删。

1亿VIP精品文档

相关文档