企业人力资源管理职业道德与理论知识.pptxVIP

; 　　 人力资源管理是每一位管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。 　　 赢得员工的献身精神是成功的人力资源管理的基石，而企业中每个人力资源管理的实践环节，都非常有助于员工献身精神的培养。 ;讨论:; 这就是一个人力资源管理问题：把合适的人放在合适的位置。 我们有时埋怨手下这不是那不是，但站在人力资源管理科学的角度看问题，我们认为：没有不好的员工，只有不好的老板。这话可能有些人不爱听，但建立这样的理念很重要。 ; 引导案例：摩托罗拉的人力资源管理 1、人力资源部：人力资源管理的组织结构及其职能 2、“以人为本”：人力资源管理的核心理念和精髓 3、为“人民”服务：人力资源管理工作的宗旨和衡量标准 评析：人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人。;第一章;前言（P1）;内容提要：;一、人力资源概述：;二、人力资源管理;三、现代人力资源管理;四、人力资源管理与环境分析;五、人力资源管理的基本原理;六、人力资源管理的创新理论;;一、人力资源的定义和特点 （1、人力资源的定义）;一、人力资源的定义和特点 （1、人力资源的定义）;一、人力资源的定义和特点 （1、人力资源的定义）;一、人力资源的定义和特点 （2、人力资源的特点）;一、人力资源的定义和特点 （2、人力资源的特点）;一、人力资源的定义和特点 （2、人力资源的特点）;一、人力资源的定义和特点 （2、人力资源的特点）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （1、何谓人力资源管理）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （2、我国人力资源管理现状分析）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （3、总体情况分析）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （4、我国企业人事管理体制弊病分析）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （4、我国企业人事管理体制弊病分析）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （4、我国企业人事管理体制弊病分析）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （4、我国企业人事管理体制弊病分析）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （5、体制误区：把人力资源管理等同于劳动人事管理）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （5、体制误区：把人力资源管理等同于劳动人事管理）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （6、我国企业人事管理体制面临着新的挑战）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （6、我国企业人事管理体制面临着新的挑战）;二、我国企业人事管理体制现状分析  （6、我国企业人事管理体制面临着新的挑战）;三、人力资源管理成功经验借鉴 （1、壳牌（中国）公司人力资源培训开发）;教学案例：;教学案例：;教学案例：;教学案例：;三、人力资源管理成功经验借鉴 （2、诺基亚（中国）公司挖掘员工潜能的启示）;教学案例：诺基亚（中国）公司学习型的企业有四个突出特点：;教学案例：诺基亚（中国）公司成功经验有五个方面很值得我们学习： ;教学案例：诺基亚（中国）公司成功经验有五个方面很值得我们学习： ;教学案例：诺基亚（中国）公司成功经验有五个方面很值得我们学习： ;教学案例：诺基亚（中国）公司成功经验有五个方面很值得我们学习： ;教学案例：诺基亚（中国）公司成功经验有五个方面很值得我们学习： ;三、人力资源管理成功经验借鉴 （3、惠普之道：突出优