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6S管理在幼儿园的有效转化
“日事日毕,日清日高”即今天的工作必须今天完成,今天的事情必须比昨天有质
的提高,明天的目标比今天更高。一一黄金法则
6s管理是5s的升级,6s即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、
清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)
用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆:
整理:要与不要,一留一弃;
整顿:科学布局,取用快捷;
清扫:清除垃圾,美化环境;
清洁:清洁环境,贯彻到底;
素养:形成制度,养成习惯;
安全:安全操作,以人为本.
一、整理
整理:区分要与不要;不要的东西加以处理。
目的:节省空间、时间;防止误用、误送;节约资金。
关键点:区分必需品和非必需品。
整理推行步骤:
对现场进行全面检查一> 区分必需品和非必需方一清理非必需后一> 对非必需品进行处理
,每天进行循环整理一,每天自我检查 现场勘察:
自我检查
附:幼儿教师规范
六、安全
什么是安全?
消除隐患、排除险情、预防事故的发生,确保幼儿、教师身体、生命不收损伤,幼儿园的财产不 收损失。
目的:所有的一切都是建立在安全基础上的,必须树立预防为主,安全第一单的思想。
关键点:前控制,早预防
如何开展安全工作?
成立安全卫生委员会—安全卫生管理制度f 安全卫生教育培训一安全检查改善措施
委员会的职责在于专门负责全园的安全工作,具体的安全卫生委员会的工作职责如下:
制定安全卫生方针和推进目标:确定安全卫生推行方案;
制定安全卫生计划;
制定安全卫生教育;
制定安全卫生管理制度;
制定安全评估监督体系;
安全工作要有执行,有落实,让安全检查落到实处,做到有检查,有反馈,有评价,有奖罚。
希望我们的老师、孩子在安全和谐、秩序井然、环境优美的幼儿园里快乐的生活
成长!
能使用的分类整理;不经常使用的分类保存;不能使用的直接报废
二、整顿
什么是整顿
提高工作效率:消除过多的积压物品,减少浪费,对必需品进行定名、定位、定量
定名:什么物品定位:放在哪里合适定量:规定合适的数量
定名:
什么物品
定位:
放在哪里合适
定量:
规定合适的数量
整顿:分门别类的标示物品的摆放地方,将物品摆放方案标准化,使任何人都明白“什么东西”
整顿:
“在哪里” “摆放多少”
目的:工作场所一目了然,工作环境整齐有序,消除寻找物品的时间,提高工作效率
如何开展整顿?
分析目前现状:对物品进行分类:进行定置管理:进行目视管理:每天自我检查:
分类:
教育教学类:光盘、幼儿用书、教师用书(安全、省编、数学、帮早、挂图)、漂流书目、教具、
自买图书、笔
班级工作类:每日填写的记录本、卫生表、考勤表、蓝夹子、固定资产表
电子用品类:键盘、驱动器、小蜜蜂音响、遥控器2个
班级用品类:温湿度计(冰箱上)、.夹子、粉笔、大头钉、剪指刀、苍蝇拍、西餐刀、电话表格、
打气筒、垃圾桶2个、净化器(随机)、户外手提筐、卫生纸、垃圾袋、大尺子
幼儿用品类:头绳、梳子、油油、花露水、风油精、蚊不叮
教师用品类:大剪刀、刻刀、快板
五餐用品类:餐盘、水果刀、削皮刀、口罩、分餐帽、手套、水果筐、水果板、围裙
晨午检类:手电筒、体温计、服药箱、瓶装消毒水
教师私人用品:衣服、包、鞋子、水杯、餐具
班级消毒类:84片、草酸、
清洁类:洗洁精、洗衣粉、肥皂、香皂、喷壶、钢丝球、多余抹布、洗碗巾、拓扑头
私
人
橱
漂流书目
私 人 橱
、外手提筐/
消 毒 水
水杯
服药混计
口罩 分餐帽 手套
录本
(
定置管理
衣帽间吊橱
苍蝇拍
打气筒
c
定置管理
办公桌
大尺子餐盘、水果刀、削皮刀、西餐刀
大尺子
餐盘、水果刀、削皮刀、西餐刀
围裙
垃圾袋、卫生纸、快板
大剪刀、刻刀
鞋子
定置管理一一办公桌面
会议本0
会议本
0
自 买 图 书
自 买 图 书
卫生表 考勤表 蓝夹子 固定资 产表
定置管理一一电脑桌
键盘、驱动器、小蜜蜂音响、遥控器2
键盘、驱动器、小蜜蜂音响、遥控器2个
头绳、梳子、油油、花露水、风油精、蚊不叮、
手电筒、剪指刀 光盘、教师用书(安全、省编、数学、帮早、 挂图)、
夹子、粉笔、大头钉、(包好)
定置管理一一电脑桌面定置管理一一
定置管理一一电脑桌面
定置管理一一卫生间吊橱
84片、洗洁精、洗衣粉、
肥皂、喷壶
钢丝球、多余抹布、洗碗巾、拓扑头
香皂
清 洁 用 品
餐具
生 活 用 品
定置管理一一幼儿书包橱
幼
儿
用
书
三、清扫
什么是清扫?
字典中的解释是:干净的进行打扫,利索的予以清除,也就是说,将工作场所的垃圾和灰尘等污 渍全部彻底清除,使环境更干净、卫生、无污染,同时,6s的清扫还包括对物品的及时检修,保
证物品完好、能用。
目的:创造健康、干净的工作环境,为幼儿营造一个安全的生活环境,塑造
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