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水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 2 一、水利水电工程施工管理的主要内容及意义 2 二、水利水电工程施工管理存在的主要问题 3 2.1安全意识仍需提高 3 2.2施工管理制度不完善 3 2.3施工队伍专业性不足 4 2.4施工材料问题 4 三、水利水电工程施工管理的完善措施 5 3.1建立完善的施工管理体系 5 3.2全面提升施工人员的专业素质 5 3.3加强对施工材料的管理 5 四、小结 6 文2：水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 6 1我国水利水电工程施工的特点 6 1.1需要进行合理的前期准备 6 1.2工程的施工量较大 6 1.3施工的工作种类较多 7 2我国水利水电施工管理中存在的主要问题 7 2.1粗放式管理 7 2.2工程管理的法规和配套政策有待改进 7 2.3社会认知度低，市场发育不完善 7 2.4企业的组织机构和管理体系还不完全符合工程管理的标准 8 2.5企业缺乏高水平的工程管理人才 8 2.6环境保护和职业健康安全意识差 8 3完善水利水电工程施工管理的相关措施 8 3.1建立科学管理理念 8 3.2增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度 9 3.3提升对于水利水电工程的施工监督力度 9 3.4严格规范水利水电工程的施工进度 9 3.5增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度 10 3.6提高管理人员素质 10 4结束语 10 原创性声明（模板） 11 正文 水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 文1：水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 水利水电工程的建设与施工是关乎国计民生的大计，与的居民日常生活息息相关，因此对于企业来说，在具体的施工过程中一定要予以高度的重视，并采取科学的管理手段确保施工的顺利完成。 一、水利水电工程施工管理的主要内容及意义 目前，水利水电工程施工管理的主要内容包括安全管理、进度管理、成本管理以及技术管理等。第一，加强安全管理是水利水电工程施工管理工作中的首要任务，借助一定的管理手段和制度规定，确保施工中存在的所有不安全因素和所有风险因素都降到最低，能够保障相关施工工作人员的生命安全，同时能够确保工程在后续使用过程中的质量与安全。第二，加强水利水电工程的进度管理是施工管理的重要内容之一，对于工程的顺利实施也具有十分重要的意义。在具体的施工管理过程中，我们通过现场管理、定期监督以及进度评估机制等手段对施工过程中出现的消极怠工或影响工程进度的所有现象进行科学有效的控制和管理，确保工程能够在计划时间内如期完成。第三，成本管理也是水利水电工程施工管理中的重点，是企业确保经济效益最大化的重要手段。我们一定要加强对工程成本支出的有效监督，及时进行成本预算和定期核算等，确保资金使用的合理性和有效性。最后，加强水利水电工程施工的技术管理也是目前人们在施工管理过程中关注的要点。在具体的施工过程中，如果我们能够通过及时运用最先进的施工技术，优化建筑工程的施工技术管理，就能够更加有效地保障工程质量，提高企业在市场当中的核心竞争力。 二、水利水电工程施工管理存在的主要问题 2.1安全意识仍需提高 在水利水电工程施工的过程中，安全事故也是时有发生。究其原因，我们发现还是有很多施工单位在施工的过程中缺乏应有的安全意识，对于施工安全问题不甚重视，从而造成严重的后果。在具体的施工过程中，水利水电工程涉及到照明系统、供配电系统、排水系统、消防系统等诸多要素，无论哪个系统的施工都具有高度的危险性，一旦出现问题将危及施工人员的生命。目前，尽管所有的施工单位都在不断强调施工安全的重要性，但是在具体的施工管理工作中却不舍得投入相应的资金、人力、物力，没有制定完备的安全管理条例和规定，造成施工人员安全意识松懈，容易出现不必要的问题。 2.2施工管理制度不完善 目前我国水利水电工程施工存在问题的根本原因还是在于我们还没有建立起一个完善的施工管理制度，导致施工管理人员在管理过程中还存在一定的盲目性。首先，从施工管理的理念来看，大部分企业的施工管理理念还相对落后，对于施工管理的内容和要点还缺乏清晰的认知和界定，因此在施工管理中对于管理的要点把握不清，导致管理效率低下。其次，执行力较差。从当前水利水电施工管理的规章制度来看，大部分施工单位都只是罗列了一些很宽泛的工程施工要求，对于水利水电工程施工应该特别关注的一些注意事项和要点却没有专门的细化，无法真正发挥管理制度的作用，导致施