顺丰速运运营模式.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顺丰速运1993年出生于广东顺德,截止2015年7月,顺丰已拥有近34万名职工。风雨23年,顺丰做到今日的成绩其实不是有时! 最后附上金错刀对于顺丰王卫的一篇文,也许你就会不难理解,为何王卫会说出“假如这事我不追查究竟!我不再配做顺丰总裁!”这样的话了! 揭秘CEO王卫: 顺丰快递员为啥拼死给他打天下? 你每日见到马云,可是见不到他的职工。 你每日见到顺丰的职工,可是绝对见不到他的老板。 王卫被称为中国最神奇的富豪,可是,我们今日想聊聊王卫的另一面:顺丰的高薪资。2010年以前有一个很火的帖子,爆料顺丰:方才顺丰的快递员在我企业发飙了。“我一 个月薪资万,会为了你这2000块钱的礼物丢这个饭碗吗!”整个企业,一片沉寂。 好多人把它当段子看,但这是真的。顺丰的高薪资是业界有名的,一般递送人员月薪都在三四千,但在顺丰五六千很平时,有经验的八千一万也不算高,月薪万也不算特别。 我们先爆一爆这个万的料。 顺丰的快递员也真是很拼,有人在路上出了车祸,爬起来一看没事,仍是要持续送快递。网上有个段子说顺丰,一位男士对自己的喜爱网购的妻子说,妻子,看见没有,人家快递员多不简单,没有买卖就没有损害。 你可能很好奇,一个跑腿送快递的,怎么一个月能够挣到这么多钱。顺丰的模式,我简单总结为:给一个高中生发硕士的薪资,干小学生的事。 为何? 这仍是要回到王卫的身上。大家都知道顺丰是个民营快递企业,最早发财在珠三角,靠在香港和广东之间帮人夹带包裹、商务信件合同样送快件发迹。那时候,电商还没有这么发达,因此,顺丰的全名叫顺丰速运,记着,而不是顺丰快递啊,假如你碰到顺丰快递,那必定是假的。 顺丰所做的买卖,实质上是在分割中国邮政也就是EMS的蛋糕,因此,从一开始,国家相关 部门,就不是很喜爱顺丰这样的民营企业。常常抽查一下,收个罚款之类,即便这样,顺丰 仍是越做越大,直到今日,顺丰企业下的正式职工,听说已经超出了20万。 顺丰的快递业务,也早已走出了珠三角,遍及全国主要的一二线城市。2013年,顺丰引 入了三家投资机构,依据外面的估值,这家民营快递一哥,此刻的估值应当超出300亿了。 王卫个人,按福布斯中国富豪榜的算法,身家有257亿,排名26位。 这样想一想,快递员一个月挣一万五,也不算多吧。 其实,一个月一万五是一个含糊的说法,由于顺丰的快递员是绩效提成薪资,上不封 顶,真切挣的多的,听说四五万的都有。听了是否是你都想去送快递了。王卫的物流帝国,说究竟就是这些快递员拼了老命一个包裹一个包裹送出来的,那么,王卫终究有什么办法,让这些快递员这样忘我的工作,并且,服务口碑还不错呢? 金错刀钱规则有两把刀,也是我们的口号,叫“人性,损坏性”,我们用这两把刀解读 下王卫。 人性之刀:大企业里的个体户 其实,在顺丰发展的初期,好多人对顺丰模式是有怀疑的,甚至嗤之以鼻,说嗤之以鼻 都是好听的。十多年前甚至还有一种声音说,顺丰是快递企业吗,这不就是一个老鼠会吗? 为何王卫会受到同行的这样排挤呢?由于他做了一件在当时看来石破天惊的事情。就是把通行的加盟制快递企业变成直营。 在快递业除了顺丰,比较有名的还有总部位于华东的四通一达(申通、圆通、中通、汇通、韵达),这五家快递企业的老板和职工,大多来自浙江桐庐,又被称为桐庐帮。 在快递业的初期,大家都是采纳加盟模式发展,其实顺丰也同样。什么是加盟模式,快递企业每进入一个陌生的地域,会找到一个当地的企业作为加盟商,由这家企业来跑业务,可是企业的财产是归地方老板个人全部,总部供给的是一致的品牌、物流、管理,而后收取加盟费。 加盟制的利处在于,在快递业开疆拓土的时候,扩充特别快速。由于人多力量大嘛。用时兴的话说,这也是一种轻财产模式,由于总部其实不需要好多人,主假如担当管理和职能。 王卫最早也这么搞,可是他很快发现,这样的快递企业不是我想要的,为何呢,服务不可以。 由于在加盟模式下,快递员的直接老板是地方企业老板,说白了就是强诸侯、弱中央的模式,这类状况下,管理很难规范起来。地方做大了此后,不免会感觉,你总部都是我在养着,我凭什么听你的? 于是王卫大马金刀搞了一场削藩,在2000年初,就把顺丰完全改造成了一家直营快递企业,这个模式在当时的中国,除了国家队EMS,是唯一份。 改成直营此后,意味着企业不可以能向加盟制企业那样广铺网点,大举扩充。快递员也是由总部企业发薪资,营运成本一下重了许多。可是,王卫在假如提升快递员踊跃性上下足了功夫。他发了然两个方法: 第一,就是承包。就是快递员像当年的包产到户同样,每个快递员在城市里有自己的片区,他人不会来抢你的,可是,假如你的片区业务量增加迟缓,一准时间内没有转机,就换人。 第二,就是计件薪资。快递业有句行话叫收一派二,就是一个快递员收一个快件的同时,应当派两个快件。我们所说的送快递,实质上更多

文档评论(0)

135****6574 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档