考核实施方案（3篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 考核实施方案 考核实施方案： 业务部门考核办法： 第一、业务考核____分 每月完成销售任务____%以上(不含____%)，获得考核得分____分，完成比例在____%以下的，扣除考核得分____分；完成比例在____%-____%，扣除考核得分____分；完成比例在____%-____%的，扣除考核得分____分。以上完成比例按照四舍五入计算。超额完成部分，超额完成____%的，除按照____%(比例可以不同)获得利润奖金外，另外奖励考核得分____分；超额完成____%的，除按照____%(比例可以不同)获得利润奖金外，另外奖励考核得分____分；超额完成超过____%的，除按照____%获得利润奖金外(比例可以不同)，另外奖励考核得分____分。第 二、纪律制度____分 每违反一处纪律制度，除罚款外扣除考核得分____分，扣完为止。第 三、卫生考核____分 每违反一处卫生制度，除罚款外扣除考核得分____分，扣完为止。每月至少检查____次。 第四、贸易公司总经理室评定____分 按照部门业务人员，由公司总经理根据工作能力，工作计划，工作成绩，工作状态综合评定。 第五、异常考核扣分 1.产生货款回收不及时、未造成损失的，扣除考核得分____分每次；造成损失的扣除当月考核工资，并由当事人承担损失，公司保留追究其法律责任的权利。 2.业务操作中，由于业务人员操作失误造成无法正常继续的，每次扣除考核得分____分。 3.业务汇报隐瞒实际、不详细、不加以分析的，每次扣考核得分____分。以上是绩效考核执行制度，由每月专人统计完成扣分等情况后，根据完成比例和利润提成情况综合计算后，发放当月绩效工资。 未尽事宜，由各部门提出，经公司领导审批后，于下一季度开始执行新制度。 考核实施方案（二） (征求意见稿) 为有效推进机关内部绩效管理，进一步强化机关效能建设，根据市委、市政府《____做好单位内部绩效考核工作____》有关要求，结合我办实际，现就办机关绩效考核工作制定如下实施方案。 一、绩效考核的对象 所有在职人员。 二、考核原则及方式方法 考评工作坚持服务大局、突出重点；科学合理、简便易行；实事求是、客观公正；严格标准、认真负责；奖优罚劣、持续改进的原则。实行百分制考评，根据完成任务及表现情况加分减分，采取定期和不定期检查考评，考核主要由考核领导小组办公室具体负责组织实施(办领导由市进行考核，办考核领导小组对办领导实施监督)。 三、绩效考核的主要内容 办机关绩效考核的目标内容分重点工作、管理工作、党建工作和民主评议四个方面。重点工作系个性指标，管理工作、党建工作和民主评议系共性指标。另外，设置创先创优加分项目。 四、绩效考核的方法 1绩效考核采取平时考核和年终考评相结合的方法，考评分值分别为：重点工作40分、管理工作30分、党建工作20分、民主评议10分，创先创优为加分制，重点工作、民主评议和加分项目年末一次考评，管理工作党建工作每季考评一次。 (一)重点工作考核。重点工作下设本职业务工作和专项工作，权重各占____%，依据各处(局)制定的年度工作指标进行考评，按对应的分值打分。 1、业务工作考核。工作态度(____%)，工作不积极主动扣1分；不服从办领导工作安排扣5分。工作作风(____%)，消极怠工扣1分；无特殊原因未按时完成工作扣2分。工作纪律(____%)，违反工作规定扣1分；旷工一天扣1分；连续____个月无故旷工的取消年度绩效奖并按公务管理法相关规定处理；病假超过____个月的绩效奖减半。工作标准(____%)，标准不高扣1分；业务办理服务对象不满意扣1分。 2、专项工作考核。主要从完成的标准、时限进行考核。 (二)管理工作考核。下设履职情况(____%)，作风纪律(____%)和服务质量(____%)____个一级指标，考核实行扣分制，扣满该项二级指标分为止。 1、履职情况考核。工作计划(____%)，各处(局)结合工作实际，每月____日前向综合处报送《月度工作计划》，应当列入而故意缺项的，缺一项扣1分。工作效率(____%)，2对照《月度工作计划》，因客观因素不能完成的，不扣分；无正当理由未完成的，有一项扣5分(此项考核结果由综合处向考核组提供依据)。 2、作风纪律考核。出勤情况(____%)，每月抽查一次。抽查发现迟到早退现象，每人每次扣1分；抽查发现离岗但未履行请假手续的，每人每次扣2分；违反会风会纪规定的每人每次扣2分；休假每超假____日扣2分；办公纪律(____%)，每季度抽查一次。抽查发现上班时间用电脑聊天、炒股、玩游戏、购物的，每人每次扣2分。廉洁自律(____%)，违反廉洁自律有关规定，被投诉查实或被处分的，此项不得分。 违反相关规定被市作风纪律监督局公开