企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练提分卷带答案.docxVIP

?企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练提分卷带答案 单选题（共50题） 1、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。 A.谈判法 B.当地定价法 C.平衡定价法 D.自助餐法 【答案】 B 2、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。 A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型 【答案】 D 3、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A.特殊技术胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 A 4、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。 A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人 【答案】 A 5、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ） A.早出晚归，加班加点 B.自觉自愿，忠诚敬业 C.不惧安危，自我勉励 D.以勤补拙，笨鸟先飞 【答案】 B 6、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。 A.市场状况对工资 B.市场预期对用工量 C.市场状况对用工量 D.市场预期对劳动力供给 【答案】 D 7、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。 A.无意想象训练 B.再造性想象训练 C.创造性想象训练 D.幻想性想象训练 【答案】 A 8、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案 【答案】 A 9、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 10、生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十 【答案】 A 11、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理 【答案】 A 12、(2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A.U型 B.N型 C.H型 D.M型 【答案】 A 13、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。 A.与大家一样上下班 B.克制自己，不要养成别人那样的习惯 C.严格要求自己，过一段时间再说 D.向单位领导提出加强管理的建议 【答案】 D 14、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同，乐于道合 D.无人监督，仍行道德之事 【答案】 D 15、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争 【答案】 D 16、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。 A.无意想象训练 B.再造性想象训练 C.创造性想象训练 D.幻想性想象训练 【答案】 A 17、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。 A.效率 B.公平 C.合法 D.合理 【答案】 D 18、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。 A.S B.N C.J D.WH 【答案】 D 19、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。 A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同 【答案】 B 20、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 A 21、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。 A.廉价策略 B.创新策略 C.优质策略 D.投资策略 【答案】 C 22、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。 A.年度考评 B.半年度考评 C.季度考评 D.月度考评 【答案】 D 23、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象 【答案】 D 24、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。 A.20 B.25 C.30 D.35 【答案】 A 25、（）对下属机构的控制能力最