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提高突发事件危机沟通能力
——新闻发布会;突发事件处置:
;全媒体时代到来;三个关键词; ;“碎片化”第一时间舆论引导的3要素(FAT)事实+态度+措施fact+Attitude+task ;上级指示
道歉
追责;“滚动式”舆论事件最初的5个发展阶段2小时 谣言四起、轮廓初见4小时 信心多元、广泛传播8小时 第1冲击波-议题明确12小时 第2冲击波-媒体审判24小时 第3冲击破-风口浪尖 ;快讲事实 慎讲原因
再报继续;突发事件应对8要点提示;3学会道歉,降低舆论期待,不说大话
4依照计划,保持对内对外口径说法一致
;5换位思考, 将心比心
6善于找出盟友,善用“第三方”意见
;;突发事件的新闻发布会;一、新闻发布会的界定:;新闻发布会的类型:;突发事件新闻发布会的特点:;二、突发事件新闻发布会的策划;突发事件新闻发布会操作流程;1、新闻发布小组——新闻发言人;不要重复记者说过的话
面对记者的诱导
“请你把问题提的明确一点儿”
不要对记者提出的信息表态。
“我还没有获得这些的信息,在确定这些信息之前,我不做任何表态”
;第四:公文语言向媒体语言转变;训练一个结构:;如何讲述和叙述;小结;叙述;KISS:
;主导的技巧——;成 功 沟 通 三 要 素;;;; 最新谣言是什么
中央领导对此事的最新评价和指示意见
当地领导讲话和媒体报道如何
死者家属和受伤群众网上需求是什么
;1、关键信息验收单;新闻发布会 ;应对策略:;1、宣传部长的关键性作用—
2、发言人之间你们相互沟通了吗?
3、听完临时新闻中心小组的发言您有什么启示?
4、您充分发挥助手的作用了吗?
(如计时)
;;重要提示:没有异议与质疑就是没有完成传播,我们并不也决不拒绝“坏消息”;正负两方面报道的合理结合才能够体现中国的宽广胸怀和博大胸襟,并为我们防止外媒炒作争取主动
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