6S推进计划表完整版.doc

附件一6S现场管理推进辅导计划表 附件一 分类 项 次 日 期 项 目 第一 个月 第二 个月 第三 个月 第四 个月 备 注 前期准备 1 6S管理整体改善方案研讨、确定 ☆ 2 须改善的硬件设施讨论、确定 ☆ 3 成立推行组织，制定推行计划 ☆ 4 启动会议及活动宣传 ☆ 5 仓库及现场6S系统诊断 ☆ 6 公司工作流程盘点及管理责任确定 ☆ 7 物料管理整体规划方案讨论、确定 ☆ 人员培训 8 6S管理推行方法培训 ☆ 9 6S管理标准化培训 ☆ 10 6S稽查及评价方法培训 ☆ 11 各级员工的6S培训 ☆ 活动开展 12 制订全公司6S责任区域图 ☆ 13 仓库及车间物料及6S管理的规划 ☆ 14 各责任区场所整理活动实施 ☆ ☆ 15 各责任区场所定位、标示活动实施 ☆ ☆ 16 各责任区场所清洁活动实施 ☆ ☆ 17 仓库及车间目视管理及看板管理设计实施 ☆ ☆ 18 6S管理制度、标准的设计、制定 ☆ ☆ 项 次 日 期 项 目 第一 个月 第二 个月 第三 个月 第四 个月 备 注 19 各责任区场所清扫计划实施 ☆ ☆ 部分任务 交叉执行 20 各责任区场所自我点检表制定及实施 ☆ ☆ 21 全公司6S定期稽查及评比 ☆ ☆ ☆ 22 稽查问题点的改善 ☆ ☆ ☆ 23 6S改善辅导及提高 ☆ ☆ 24 各责任区6S推展的总结和交流 ☆ ☆ 25 6S标准再完善及日常管理的形成 ☆ ☆ 26 仓储管理制度优化及改善 ☆ ☆ 27 设备自主保全管理的实施 ☆ ☆ ☆ 28 活动总体效果检查、评比和改进 ☆ ☆ 29 项目跟进与稽核 ☆ ☆