灌装车间机手岗位不良率作业细则.docVIP

灌装车间机手岗位不良率作业细则 目的 1.1敦促机手自检，提升质量意识，进而降低不良率 合用范围 果冻制造部灌装车间机手 职责 3.1不良品专员负责每天将不良品分品种统计《分机台不良品统计表》中，并一式三联， 一份由不良品专员留底、一份上交各工段、一份上交主任办。 3.2各线负责人将每天《分机台不良品统计表》传阅各机手署名确认。 3.3充填段统计员负责对每天确认无误后的《分机台不良品统计表》存档备查。 3.4主任办统计员负责将《分机台不良品统计》录入电脑，并在月尾绩效查核前一天进行 汇总，计算出各机手当月各品种不良率及其扣分。 定义（无） 内容 5.1全部机手（不含未转正）的不良率查核占总绩效的30%，即30分产质量量分，扣分超 过30分按30分计，未超出30分，以实质计算。计算奖赏，扣分后的产质量量查核分不得高于30分。 5.2不良率完成奖罚标准 指标 浮动状况 奖罚标准 不良率 比目标值上调10% 扣1分 比目标值降落10% 奖1分 不良率完成查核方式 a、不良率目标值：各线依据品管部所设定的不良率目标值与当月各品种实质生产量计 算出，计划公式以下： (品种A目标值×当月该品种实质生产量+品种B目标值×当月该品种实质生产量+品种C目标值)÷当月本线实质生产总量 b、实质不良率：统计员依据各机台当天的生产读数计算出，计算公式以下： ×#机当天不良品（个）÷（×#机当天生产读数×