选煤厂生产安全问题分析及应对策略.docxVIP

选煤厂生产安全问题分析及应对策略 摘要：选煤是实现煤炭精加工，提升煤炭生产效益的必要环节，推动选煤厂安全生产的标准化建设意义重大。但现阶段选煤厂生产中，部分选煤厂普遍存在煤尘超标、噪声超标、钢结构腐蚀等问题，加之工厂清扫作业不达标，使得选煤厂难以实现真正的安全、文明生产。这些问题的存在不仅会对安全生产作业造成影响，甚至可能诱发人身伤害事故，从而对矿井综合效益造成负面影响。有鉴于此，采取针对性举措，推动选煤厂安全生产标准化建设，对选煤厂持续、健康发展影响深远。 关键词:选煤厂；安全生产；标准化体系 引言 为贯彻落实国家、行业、集团公司有关安全生产的方针、政策、规定和标准等，进一步加强选煤厂安全管理，持续推进制度建设、机制建设、人才建设、文化建设、党团建设与班组建设的良性有机结合，激发班组细胞活力，根据选煤厂班组管理日常实际需求，研发设计了1套选煤厂班务管理系统，以不断增强班组凝聚力、执行力和战斗力，促进公司安全生产，提高生产效能，降低生产成本。 1安全生产质量标准化建设工作思路 选煤厂在实际开展安全生产质量标准化建设的过程中，一定要不断地按照党的指示进行，始终按照社会主义是干出来的思想去进行相应的管理。同时要制定一个自身的目标，根据这一目标去安全有序的开展相应的标准化建设，最后达到这一标准。在此过程中如果有遇到相应的安全生产的问题，要不断的进行解决。在开展安全生产质量标准化建设的过程中，为了能够使相应的标准落实到实际的工作中，企业可以建立一个相应的领导小组，小组主要工作是对每天的工作进行观察，发现相关问题进行相应的解决。在对安全生产质量标准化的建设进行制定的过程中，一定要严格按照相应的标准要求去进行制定，抓落实、抓业绩，保证每个工作人员能够按照严格按照这一标准规范进行设计的工作，进而使工作人员能够为企业创造出一个新的业绩，不断的推动选煤场的发展，通过建立一个安全、高效的职工队伍，使选煤厂能够不断向着可持续发展的道路前进。 2选煤厂生产安全问题分析 虽然国内选煤厂进过这几年的管理提升和现场改造安全状况得到了极大改善，但是在安全管理中仍存在很多问题，主要有以下几方面： 1. 管理制度还不完善。目前的一些选煤厂管理制度和法规都是在大量统计的基础上得出的，并不适用于所有选煤厂，这使得在进行安全管理时仍存在一些漏洞。b）管理人员的水平不高。由于选煤厂安全管理涉及多个方面，例如机电、生产、煤质、装车等，每方面都有其独自的特色，因此需要具有一定技术经验的领导者，由于其特殊性，在人才方面很是匮乏。c）选煤厂职工的素质有待提高。在很多情况下，选煤厂安全事故的发生多是由工人的违规操作造成的。选煤厂职工的安全意识淡薄，使得安全事故的发生率大大提高。d）现场管理实施困难。由于现场的情况比较复杂，很难对现场进行有效的安全管理，使得一些规章制度形同虚设。 3选煤厂生产安全应对策略 3.1健全安全生产责任制 把安全责任落实到各个层面、各个环节、各个岗位，自下而上筑就安全堡垒。推进组织职能转变，进一步明确职责范围，完善有决策、有执行、有监督的安全管理组织结构，健全思想、制度、监察、技术、全员、全过程六大保障体系，落实“九位一体”的安全职责，确保安全文化与安全管理同部署、同考核。 3.2安全智能化体系与平台建设 应基于煤炭工业互联网、物联网、云计算、大数据、数字孪生等新一代信息技术，加强人工智能技术和安全智能化融合的深入研究，应用智能计算、智能通信、智能控制等融合技术，构建多灾种、多类型的智能化灾害预警与协同生产控制系统，以及集监测预警、风险隐患管控、应急救援、业务信息化管理为一体的安全智能化系统平台，实现安全智能化生产。 3.3强化选煤厂安全生产意识 选煤厂安全管理的主要目的是保障人的生命安全。选煤厂虽然在地面，但是选煤厂设备多，安全管理难度大。为此，应强化选煤厂安全生产意识，主要从以下几方面进行：a）提高工人的素质。由于很多工人文化程度不高，对生产中的危险状况缺乏必要的认识，这导致他们存在着一些侥幸心理，极大地增加了安全事故发生的可能性°b）提升工人的操作水平。在生产运行时需要使用很多的机电设备，只有规范操作机电设备，才能保证生产安全。 3.4科学组织，有序建设 为了能够使安全生产质量标准化的建设工作更加顺利的进行，这就需要相关负责人员进行相应的交流配合，采用科学合理的方法来进行相映的建设工作。而在对现场进行检查工作的过程中，需要严格按照安全生产质量标准化相关要求进行实际的检查工作。不同的检查内容需要制定一个不同的建设实施方案，只有这样才能够保证安全生产质量标准化建设落实到各个部门。在这一过程中要不断地将标准渗透到各个施工过程中，使企业的标准化思想得以发展。在制定好实施方案之后，需要相关领导小组进行审定工作，只有在相关领导小组同意之后，才可以将这一施工方案落