终端业务销售部岗位职责.docxVIP

终端业务销售部岗位职责 word 终端业务销售部各岗位职责一、销售部组织架构图 经理一 主管二 经理二 主管一主管二 经理三主管业务一业务二销售总监 主管一 业务员一 业务员二 业务员三 业务员一 业务员二 业务员三 二、销售部各部门岗位工作职责 销售总监：（销售总把控） 1、负责制定项目总体和分阶段的市场推广策略，制定总销售计划、策略和方案2、负责协调好销售部及公司其他部门间的工作的协调配合 3、配合销售经理做好相应的工作计划、及销售目标、及团队的培训工作 1 word 4、根据各销售经理提交的每日、每周及每月的工作汇报及时做好汇总，并且做好销售目标的跟踪，对存在的问题，及时的协调相关人员解决好5、及时的了解清楚各销售经理的心态及工作状态，做好心理疏导工作。6、公司营销团队全面管理工作 7、认真执行总经理安排的具体工作事项 销售经理：（销售分项把控） 1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批给上级 2、根据上级要求，拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施3、制定好每月的工作计划、及销售目标，并且细化分解好目标的具体完成情况。并提交销售总监。 4、根据制定的月销售计划、分解好每周的销售目标，开好周计划及总结会，并做好会议记录，上报销售总监。 5、根据周销售目标，制定好每天的销售任务量分发到底下相应的主管人员，并且让主管人员明确、清楚本团队的工作任务及目标。 6、做好本团队每天的工作完成情况总结，及存在的问题的汇总，想好相应的解决方案，并上报销售总监。 7、根据实际的工作情况，制定好相应的业务培训课程，并且上报销售总监。8、认真执行销售总监安排的具体工作事项 销售主管：（分项销售执行） 1、上级领导下负责具体销售工作分工 2、每天定期组织汇报小组销售情况，编制销售报表 3、每日确认各销售员的当日业绩及工作情况