集团管控模式研究V培训课件（28页）.pptxVIP

本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。第二部分第四部分管控模式支撑体系集团管控模式分类及特点提纲第一部分集团管控的成因第三部分影响集团管控模式的因素版权所有?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司P1 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。集团管控的成因第一部分版权所有?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司P1提纲 版权所有?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司PP11本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不集团化的成因当之处，请联系本人或网站删除。集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为的规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。控制权最大化企业集团的所有权结构通常呈现金字塔型。在金字塔型的所有权结构中，一个公司控制另一个公司，而后者又控制其它公司，以此类推。一个投资者可以通过创建金字塔型所有权结构来增加他所能控制的资产数量。金字塔型结构使通过较少的股权控制多个公司成为可能。替代市场失灵市场交易成本高，把交易内部化更为有效，市场的有效运转从根本上是基于中介机构、管理框架和法规体系的有效性，这些制度体系缺失或运转失灵会带来高昂的交易成本