路桥工程中不同施工阶段的管理措施分析.pdfVIP

路桥工程中不同施工阶段的管理措施分析.pdf

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路桥工程中不同施工阶段的管理措施分析 谷强 枣庄市政工程股份公司 山东枣庄 277100 【摘要】交通网络系统中路桥项 目的建设过程是相当繁琐的,其 项 目建设其作业过程是很密切地关联到社会整体运转的各个方面, 往往表现 出工程量大、施工地域地质结构复杂、施工战线长、关联行 因此其既具有相当的自身个性,而且其还深刻受到建设周期的约 业及设计部门繁多以及所涉及的学科门类范围也广阔的特点。其建设 束,所以其必将促使他们在有限的期限内将作业速度进行大幅度的 时期的工程管理过程重点包含对建设资金、施工质量、项目进度还有关 提升。 于安全施工等方面的管理。只有圆满搞好此几项内容的管理方能够有 在路桥项目建设的作业环节中,担负作业质量监管任务的管理 效推进其建设进度。本文对其不同作业工序的管理过程展开深入剖 人员须全面审查作业工地中的各项作业细节,对所检查到的各类相 析,旨在给有关的过程提供参考依据。 关问题要进行快速的整改和全面的完善。路桥项 目建设质量管控和 【关键词】路桥工程;成本管理;现场管理;安全管理 管理策略重点涵盖如下内容: ①对工程作业人员实施对应的业务教育及辅导;对项 目建设所 路桥项 目施工作业的质量管控过程对其整体项目建设的顺利进 用工料实施周密管控,确保所用工料均完全符合国家制定的工程规 行发挥着极为关键的作用。而此类项 目的建设作业质量监管与其建 范要求; 设进度管控、作业安全管控存在着不可分割的内在必然联系,仅在 ②对于项 目建设环节中所利用的施工装备也应给予充分的保 搞好此类涉及到路桥项目建设诸多项内容的管理过程条件下,方可 养,在满足其质量要求的前提下最大限度减小工程设备使用费用所 真正实现所建路桥项目给国家和人民带来相关成效。故在路桥项 目 占成本; 建设的各个阶段均须严密控制好工程建设之中的每一道运作细节, ③对其作业方式实施管控,运用完善、恰当的作业手段,确保路 超前谋划好项 目建设的各项筹备过程,确保在建项目真正达到原有 桥项 目作业工地周变得自然条件不遭到大规模的污染和破坏。 的设计意图及社会服务效果。 3.路桥工程施工成本管理措施 1.路桥项目建设各个作业阶段的管理内容 路桥项目建设过程的投资管理及控制机制的基本功能即是最 在路桥项目建设的整个流程中,其施工作业环节的控制非常重 大限度地减小工程建设费用,加大工程收益。对项目建设投资的管 要。其不但是把工程设计图纸内容及意图完全再现于实际表现的过 控是极为重要的管控手段。在路桥项目建设的管控环节中,其诸多 程,同时其亦为实现实际工程效果的主要环节。在对项目建设作业 管理过程都需要耗费相当量的成本,以便确保项目建设任务的顺利 环节实施具体管控工作的阶段,第一应依照具体的条件构建出一套 完成,其作业环节亦为如此。尽管项目建设投资管理机制在圆满建 较为完整的制度保障机制,由此能够有效地将所有的管理业务均囊 立之后不可能出现马到成功的效应,然而经历一定时期的实践过 括于其中,在此基础上,再进行现实的管理过程即相当方便。 程,其必然会对项 目实施效益的增长产生巨大的促进作用。路桥项 现实条件下,把针对路桥项 目的作业过程管理当做研究目标, 目建设投资管控的手段重点涵盖依照投资安排实现定量支付及收支 适宜将其细致地区分为如下几项管理内容:施工成本管理、作业进 平衡,详细的操作过程有以下几项内容: 度管理、施工质量管理、作业安全管理、建设资料管理、协议文书管 ①对路桥设施建设过程设施投资成本概算,为实现工程目标及 理等管理类型。此若干项内容是互为促进、相辅相成的,仅在把此 预期效果奠定基础; 几项管理内容进行整体融合配置,方能够完成整体性的项 目管理任 ②须完整科学地拟定和分配所建路桥设施消耗的各项费用支 务。只有在此基础上才可大幅度减低路桥项 目的总体建设费用,才 出,其中涵盖所消耗的材料、工时费用以及各项管理费用,对这些内 能够完全保障路桥工程项 目建设质量的总体实现,减短工程建设周 容

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