高管人员薪酬方案.docxVIP

PAGE PAGE 3 一、目的 公司高层管理人员薪酬考核方案 为建立符合现代企业制度要求的激励机制，充分调动高层管理人 员积极性和创造性，促进公司稳健、快速发展，特制定本方案。二、考核对象 高层管理人员，具体包括总经理、副总经理、子公司总经理（职能部门经理）。 三、薪酬结构 高层管理人员的薪酬=基本工资+绩效工资。 基本工资主要考虑到岗位的价值，基本工资是按月支付。 绩效工资是以公司年度业绩为考核依据，从利润中提取一定比例的奖励基金作为高管班子年度激励薪酬总额。该部分薪酬由于与公司业绩和个人业绩紧密结合，所以可以充分发挥薪酬激励与约束的作用。 四、基本工资 基本工资即岗位工资，它是以总经理工资为标准，按岗位层级不同进行相应系数调整。工资系数见表1： 表1 高管基本工资系数表 职位 职位 总经理 副总经理、 部门经理 基本工资系数 1.00 0.50-0.8 0.2-0.5 表 2 高管基本工资表  单位：万元 职位 职位 总经理 副总经理、 部门经理 年基本工资 月基本工资 注: 基本工资不含养老、医疗等劳动法规定的各种保险费用， 公司根据 元/月工资标准到劳动保险部门另缴相应的各种费用。 基本工资发放: 基本工资按照表2确定的标准，其中75%以现金形式按月支付，另25%年底考核,如能胜任岗位，一次性支付，如不能胜任，视实际工作能力酌情扣除后支付。 五、绩效工资 绩效工