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资产运营部管理制度 资产运营部工作职责 第一条负责公司资产的经营管理工作，保障公司固定资 产安全与完整、提高固定资产使用效益；精品文档放心下载 第二条负责公司管辖楼宇小型工程（100 万元以下）维修、维 保工作;精品文档放心下载 第三条负责小型工程招投标前期准备、现场监管及验收服务精品文档 放心下载 等工作； 第四条负责载体房源租赁管理，物业管理工作。 第五条负责公司管辖楼宇的空调、电梯、消防等各种设施 设备的维修维保工作。感谢阅读 第六条负责公司管辖楼宇的水电费代收代缴工作。 第七条完成领导交办的其它工作。谢谢阅读 资产运营部会议制度 为严格贯彻落实高新区管委会的有关管理规定 ,加强卫星 应用产业园所管辖公司资产管理，明确各种会议的范围和内容， 结合南京软件园(经济发展有限公司）资产管理实际情况，特制订 本制度.具体内容如下：谢谢阅读 一、基本原则 1、坚持以会议形式，及时贯彻和落实有关决定，及时研究 和解决资产管理中存在的问题 ，交流信息和经验体会 ,不断完 善和改进管理工作.精品文档放心下载 2 、针对维修、维保的各类会议,每月应提前安排计划,本着 最大限度保证现场不受影响的原则，尽可能合并召开.谢谢阅读 3 、各种会议要明确主办单位召集人和筹备人员,并准备会 议签到表。感谢阅读 4 、各单位需要向会议汇报的问题,事先必须做好调查研究 和充分准备，提出处理建议和意见 ,并准备好各种提交会议的书 面材料。提交会议讨论的重要事项或文件，凡涉及对外或需向 上级单位请示的，一定要在会前做好协调和请示工作。感谢阅读 5、与会人员必须会前做好准备并按时出席.会议发言要开 门见山，紧扣议题，有针对性，有具体明确意见。要开短会 ，开 好会。精品文档放心下载 6、会议决定的事项由会议组织单位负责逐项督办工作，并感谢阅读 将执行情况及时向领导或上级汇报。 7、对已经会议决定的事项,要坚决执行、抓紧办理.在执精品文档放心下载 行过程中如有问题,应及时反馈.对各自职责范围内的问题，要积 极协调解决 ;对涉及其他单位或部门经协商仍解决不了的 ，要 如实向主管领导反映并提出建议，由领导协调解决。感谢阅读 二、会议组织与内容 1、资产运营部部门会议。会议主要内容:前一周完成的主 要工作和下一周工作计划，需要领导协调解决的问题，相关重大 事项等。感谢阅读 2 、专题工作会议。专题工作会议根据相关维修、维保工作 需要由资产运营部安排人员主持会议 ,各有关单位或部门的负责 人和有关人员参加 ,必要时邀请有关专家参加 .会议主要内容 ： 对施工期内出现的工程质量、安全、环保、费用、进度及合同 管理等方面的重点、难点和需要协调的问题进行研讨 ，并提出 明确的解决方案和落实措施。资产运营部负责会议记录和整理 会议纪要在会后5 天内由部门负责人签发。谢谢阅读 3 较大规模的装修、维修、维保工程相关会议参照规划建 设部会议制度执行。谢谢阅读 三、其它 1、高新区管委会组织召开的会议按其规定执行。 资产运营部工作管理制度 为更好的履行资产运营部工作职责 ，依据管委会及公司 的相关规定，结合园区实际情况，经多方协商，就公司所管辖楼 宇小型工程维修、维保工作,特制定如下管理制度.感谢阅读 一、楼宇的物业管理部门发现需要维修或维保的项目 ， 书面报至资产运营部 ，经审核后资产运营部以零星任务委托单 形式指定维修维保单位实施。谢谢阅读 二、企业服务部可就载体局部提出具体维修或改造要求 ,制 定方案经分管领导确认后以联系单形式交至资产运营部，资产运营 部按照方案以零星任务委托单形式指定维修维保单位实施。精品文档放心下载 三、资产运营部可就公司所管辖楼宇及附属设施提出维修、 维保或改造要求，制定方案以联系单形式经分管领导确认后 , 以零 星任务委托单形式指定维修维保单位实施。精品文档放心下载 四、维修、维保方案的工作量由维修维保单位提出，资产 运营部审核，单价由维修维保单位提出, 由成本控制部审核。谢谢阅读 五、维修、维保方案实施过程中,资产运营部应安排人员