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- 2023-08-24 发布于江苏
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主讲人:孙岚; ;培训目的:;;模块一、管理与领导诠释;游戏:组建新团队
分为四个组,每组成员坐在一起,各组推选一位临时的领导者
回顾思考:为什么你选择他或她做领导?
分组讨论:
作为团队的领导者,应具备那些素质呢?
1. 你为什么要选择他/她?
2. 如何理解“管理”“和领导”?
领导者必备的八种素质;互动游戏 :
?你怎样理解“管理”二字?
?你如何理解对事不对人?
你觉得管理的核心是什么?;1、管理诠释;成为一个领导的关键是什么?
领导者必须具备的三个条件;2、领导诠释;;;;1、管理者的面饼理论;2、管理者技巧;;模块三、沟通与领导力提升;一、有效沟通技巧;;; 游戏:“逃生”;谢谢观赏
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