关于农村集体土地农村信用合作社发展的几点思考.docxVIP

关于农村集体土地农村信用合作社发展的几点思考 随着云南省大英县近年来城市化进程的加快，被称为“工业县和旅游城”。随着建设的快速发展，县城周围的许多土地被征用，越来越多的居民成为城市居民，过着城市居民的生活。可是他们离开了祖祖辈辈生活的土地,没有一技之长,全家老小的生活怎么解决?许多人开始焦虑以后的生计问题。为构建县城市规划区内被征地农转非人员合法权益的长效机制,从根本上解决失地农民的基本生活保障问题,政府鼓励失地农民自主创业、自谋出路,并于2004年1 1月建立了互助保障机制,又于2008年7月24日建立了征地农转非互助保障与基本养老保险并轨运作机制以及失地农民创业贷款担保机制。然而,参加基本养老保险的失地农民有相当一部分无力缴纳基本养老保险费;同时,部分失地农民存在就业无门路、创业无资金的情况,怎样彻底解决征地农转非互助保障农户的实际困难就成了时下的难点、焦点问题。 所谓蓝海战略,就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。而作为农村信用合作社(以下简称农信社)在城市的业务领域里,与一些国有股份制商业银行进行竞争,显然不具实力,也无法突出自己的优势,所应实施的“蓝海战略”应该超越传统的行业竞争,开创全新的市场。在当前同业竞争加剧和国家新农村建设的新形势下,加快推进农信社金融产品和服务方式创新,既是落实科学发展观的具体体现,也是农信社加快推进经营战略转型,积极应对金融市场竞争,推进当前各项业务发展的现实选择。 进入2009年,大英县农村信用合作联社(以下简称联社)就紧紧围绕省联社提出的“转换经营机制,打造核心竞争力”这一学习实践科学发展观活动主题,实施“蓝海战略”,围绕着三农的需求,进行分类,然后制定出有针对性的服务方式和品种,半年来,通过不懈的努力,同时也探索出了一些适合大英县农村实际需求特点的金融产品和服务方式来,并在金融服务机制方面加以创新和完善,以满足“三农”多元化金融服务需求为最终目标,让农民群众直接感受到县联社学习实践活动的效果,从而得到更实惠、更便捷的金融服务。 在战略的制度过程中,大英县联社考虑到,战略的实施必须有一个植入的土壤,于是经过前期酝酿、调查、分析、反复开会研讨,大英县联社与县委县府、县社保局等单位反复磋商,开创了“失地农民养老保险贷款+创业贷款”金融产品。该业务的开展得到了相关部门的充分肯定,4月8日下午,相关部门组织人员深入大英县就县联社实施金融产品创新工作情况进行了专题调研。在调研过程中,梨子坝村的失地农民代表代学军及县劳保部门工作人员对县联社开展的金融服务赞不绝口。这种金融产品的创新在全省尚属首例,且贷款无风险,既支持了县委县府的工作,帮助农户解决了后顾之忧,维护了社会稳定,又为农信社自身创造了效益,值得在全市乃至全省进一步推广。 目前,大英县联社共建立1851户失地农户档案,累计发放失地农民社保贷款1814万元;共建立320户失地农户创业档案,累计发放贷款96.9万元支持其就业与创业,为农户解决了实际困难,也为维持社会稳定作出了贡献。这些被发放贷款的客户,快的1年就可见效益。 今年,大英县联社本着“立足农村,服务当地”的原则,在满足三农资金的基本需求的同时,认真实施“蓝海战略”,为地方经济的发展发挥积极的作用,为自身的发展开拓更为广阔的业务领域。