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2020年12月12日xx市工会面试试题
第一题:
有人说单位岗位应该轮流,也有人说应该相对固定,你怎么看?
答题思路
此题为双观点类综合分析题。通读题目后,我们发现是不同的人站在了不同的角度表明了自己的立场,但是对于一个单位发展来讲,单纯的岗位轮流和单纯的相对固定,都比较片面(这也符合我们的唯物辩证法,全面的看待问题)。所以我们可以分析岗位轮流的益处,相对固定的好处,然后提出自己的观点,将二者弊端合理分析化解到最小,从而让自己的观点更加严谨合理。具体分析如下:
“单位岗位应该轮流”
单位人员轮流在各个岗位工作固然会带来一些好处,我们可以从单位人才选拔建设、创新活力、管理科学性等方面来细化阐述,例如轮岗有利于推动全能型人才的建设,有利于各岗位之间工作衔接更加流畅等等,在论证过程中要注意结合单位的岗位特征来阐述。但是可能也会存在一些学艺不精的问题。
“应该相对固定”
此句是本题另一个分论点,与前者观点相反,可以分析岗位固定的好处。一方面,如一些专业性较强的岗位,财务、人事等人员岗位固定,可以发挥专业所长,一技之长,另一方面,岗位固定,使得人员熟能生巧,提升工作效率。但是岗位固定确实不能替代轮岗的带来的诸如全能型人才建设之类的好处。
“你怎么看”
根据前面的分析,我们可以清晰的梳理出答题思路:总起表明对二者观点的看法——分析岗位轮流好处——分析相对固定的好处——简要阐述二者弊端,权衡之后,提出自己合理观点。
参考答案
题目中的两种观点,反应了单位工作中两种不同的声音,各有其利弊。但是我认为单位内部,不同的岗位有不同的专业要求,遇到的工作问题也不一样,有的适合轮岗,有的则适合相对固定,简单的一刀切的做法,过于片面,应该结合单位工作实际,具体问题具体分析。在轮岗和相对固定之间,寻找最大同心圆。
轮流岗位在单位中有一定的合理性。其一,有利于选拔人才,培养复合型人才。岗位的轮流可以帮助那些热衷于某一岗位的工作人员发现自己原有的更多的才能,有更宽广的舞台,从而做到人尽其才。而且对于有干劲、善学习进取的人员来讲,更是锻炼自我提升自我,培养他们多面手,成为复合型人才的难得机会;其二,有利于为单位的实际工作的创新进步,增添活力,带来新的办法。古语讲“问渠那得清如许,惟有源头活水来”,岗位的轮流意味着新鲜血液的流入,新的思路和工作办法的汇入,对于淘汰哪些因循守旧、不思进取的人员来说,是压力也是动力;其三,岗位的轮流,不仅能让单位内部人员有序的流动,更彰显了单位管理的科学和民主,每个人都有施展的舞台,无疑会赢得单位人员的支持和认可,凝聚单位的团结力、战斗力。
第二,岗位相对固定也有一定的合理性。一方面,单位内部专业分工不同,专业要求也不一样,对于一些专业性较强,轮流很难胜任的岗位,比如财务、人事、机要涉密性质的工作,则适合相对固定,发挥他们专业所长,施展他们的一技之长。另一方面,这些重要专业技术较强的岗位固定,也能够在他们不断的固定培养下,提升单位干事效率,确保不影响单位的正常工作的有序开展。
片面的强调单一的岗位轮流或者相对固定都是不科学的,也不符合单位内部的工作实际。一味轮流可能造成邯郸学步,没有一技之长的人才,影响单位工作的开展,而一味的固定,又容易造成单位内部成为“死水”,缺乏工作活力和创新性。
所以,我认为单位内部的工作分工,应该是轮岗和相对固定岗位的有机结合,是在二者之间寻求平衡点和最大同心圆。让能者上,庸者下,略者汰,让善于挑战的复合型人才和善于钻研的专业技术人才,相得益彰,交相呼应,才能凝聚单位的最强战斗力。
第二题:
六十多岁的退休老人,对生活失去了生存的意义,你是社区工作人员,你该如何开展工作。
答题思路
本题属于人际关系类题目。主要交待老人退休后觉得生活失去了意义。这也是我们常见的一种社会现象,人生似乎也没有了目标和方向,生活一下变得空白,让人感到没有寄托,也再无追求和希望,百无聊赖。这就需要我们去解决老人心理落差问题。
“你是社区工作人员,你该如何开展工作。”
这里交代了身份,既然是社区工作人员,那么就有责任有义务帮助老人解决烦恼。比如通过亲人的陪伴和友人的开导,从长期来说,为保证老人以后都不再有类似困扰,可以帮助老人拓宽交际圈,包括在社区开展老年人活动,安排志愿者探视,还可以健全完善社区养老机制,与互联网+结合,推广使用智能养老服务设备。
参考答案
退休是人生重大的转折,随着健康、体力的衰退与社会角色的丧失,变得越来越少参与社会活动,逐渐退出社交活动。可致使退休老人产生焦虑或者抑郁,进而会影响退休后的生活满意度。身为社区工作人员,我有责任帮助老年人解决烦恼。我会从以下几个方面进行劝说。
首先,我会上门拜访老人,了解老人的生活状态、兴趣爱好,向老人表示关心和理解。退休后,人生似乎也没有了目标和方向,生活一下变得空白,让人
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