集团财务管理制度的规定.docxVIP

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集团财务管理制度的规定 集团财务管理制度是指为了规范集团内财务管理活动,确保财务信息的准确性和及时性,保障集团的经济利益和利润最大化,制定的一系列规章制度和管理流程。下面是的集团财务管理制度的规定。 一、财务管理的目标和原则 (一)目标 1.确保公司资金能够高效、合理地配置、使用和监督,确保公司的开支和收入符合国家相关财务纪律和法规。 2.保护公司的金融稳健、发展和利益,实现信息的透明性,确保公司投资的风险控制在可承受的范围内。 (二)原则 1.透明度:财务数据应尽可能开放、透明、公正。 2.合法性:财务管理需要遵守国家法律、法规和相关政策。 3.规范性:公司必须遵守会计准则和会计制度等规定。 4.高效性:财务管理应遵循高效管理,减少浪费和不必要的支出。 5.保密性:财务信息必须保持机密性和安全性。 二、财务管理机构 1.集团公司设立财务管理部门,该部门负责公司财务管理和控制,确保财务准确无误,实现公司财务管理的所有目标。 2.在各个分公司设立小型财务管理机构,该机构负责相关分公司的财务管理工作,以确保其资金使用效率和精度。 三、财务制度 1.财务管理人员应遵守国家有关财务法规的有关规定,要按照集团公司的内部管理制度执行各项工作。 2.财务管理人员应当严格执行有关会计准则和会计核算制度,使企业真实反映经济活动和财务状况。 3.集团公司应制定符合国家相关法律和法规的财务制度,包括总账制度、科目制度、现金管理制度和资产管理制度等,并制定相应的财务流程和工作程序,确保财务数据规范和准确无误。 4.集团公司应定期制定财务报表,经审计部门审查后再向经营管理者和投资者公布,以保障集团财务公开透明。 四、财务管理流程 1.制定预算 集团公司应根据公司经营条件、市场环境和预计风险等因素制定年度预算,预算由集团财务部门和各分公司制定。预算包括收入预算、成本预算、人力资源预算和资产投资预算等。 2.资金管理 集团公司应制定现金管理制度,确保资金使用效率和精度。集团公司对现金、银行存款、短期借款、长期借款等进行科学管理和监督,确保资金使用的合理性和合法性。 3.账务处理 集团公司应制定科目管理制度,对公司的账务信息进行分类汇总,确保账务的规范性和准确无误。财务管理人员应遵照会计准则、会计制度和法律法规,确保账务处理的准确无误。 4.费用管理 集团公司应制定费用管理制度,对公司行政、人力资源等方面的各项费用进行科学核算和管理,确保费用使用的合理性和高效性。 5.备品备件管理 集团公司应制定备品备件管理制度,管理备品备件的进货、入库、使用、出库和报废等全过程,确保备品备件使用效率和合法性,以降低企业的成本。 6.资产管理 集团公司应制定资产管理制度,全面管理和监控资产和财产状况,确保固定资产和无形资产的安全和合法性,并及时更新和维护相关资产信息。 五、财务管理制度的执行 1.集团公司各级管理人员应知悉本制度的相关规定,并严格执行。 2.如有违反财务管理制度的行为,相关管理人员应负直接责任,经验教训,进行相关整改和追究财务责任。 3.集团公司应定期对财务管理制度进行评估和更新,以确保其适应经营发展的需要和国家相关法律、法规和规章制度的要求。 以上就是的集团财务管理制度的规定,该制度在集团公司的日常工作中具有十分重要的地位和作用,旨在保障集团经济利益和投资收益的最大化,提升公司财务管理的精度和高效性。

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