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决策阶段管理的主要任 务是 公司内部档案编码： [OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08] 项目管理整理笔记 决策阶段管理的主要任务是：确定项目的定义。包含内容：确定项目实施的组 织；确定和落实建设地点；确定建设任务和建设原则；确定和落实项目建设的资金； 确定建设项目的投标、进度和质量目标。 实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现。包括设计前的准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。项目全寿命管理包括决策阶段的开发管 理、实施阶段的项目管理、使用阶段设施管理。 项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统 PMIS 和项目信息门户PIP， 即业主和项目