2020年管理评审报告.docxVIP

xxxxxxx 有限公司 管 理 评 审 报 告 二日 管 理 评 审 报 告 一、评审目的： 根据公司的质量手册、程序文件及管理规定，评价公司建立实施的IATF16949:2016 质量体系的有效性、适宜性、充分性，以实现质量管理体系的持续改进。同时，评价公司 2019 年 6-12 月份到 202020 年 1~4 月份经营计划、质量目标的完成情况。二、评审依据： 质量管理体系 IATF16949：2016 要求及顾客特殊要求和法律法规要求； 公司质量手册、程序文件和相关管理文件； 公司经营计划和质量目标要求； 三、评审范围：公司质量管理体系涉及的所有过程。四、主 持 人：总经理 五、评审时间：202020 年 5 月 25 日 14:00~17:00 六、与会人员：分管副总、公司各部门、车间负责人（详见与会签到记录）。七、管理评审内容及要求： 公司于 2019 年 1 月颁布了 IATF16949:2016 质量手册、程序文件等，在实施贯彻IATF16949:2016 质量体系同时，也制定和修订了一系列的与对公司实际情况相适应的支撑性文件，并有效实施，使公司的管理走向规范化。经过运行，公司最高管理者为评价其运行效果和对质量方针、质量目标及今年经营计划完成情况，特对如下方面作了评审： 管理评审的输入应包括以下方面的信息： 以往管理评审的跟踪措施；(本次为初次评审，无以往输入措施) 与质量管理体系有关的外部或内部的因素变化。 与质量管理体系绩效和有效性有关的信息，包括以下方面的趋势和指标： 1）顾客满意和有关相关方的反馈(顾客满意和不满意的项目分析)； 2）质量目标的实现情况； 3）过程绩效以及产品（产品符合性）和服务的合格情况(过程有效性的衡量) ； 4）不合格与纠正措施 监视和测量结果 审核结果(包括内部体系审核、产品和过程审核及第二、三方审核结果)； 外部供方绩效 资源的充分性； 应对风险和机遇所采取措施的有效性； 改进的机会； 对质量目标进行监视及对不良质量成本定期报告和评价应是管理评审的一部分内容。要求：1）对 IATF 的所有要求及业绩趋势都需要关注到； 不仅要对不良质量成本进行统计核算，还要对相关数据进行评审； 对顾客满意情况要进行分析，还需要对不满意的项目采取纠正措施。 过程效率的衡量； 对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估； 对照维护目标的绩效评审； 通过风险分析（如 FMEA）识别的潜在使用现场失效标识； 管理评审输入应包括实际使用的现场失效及其对质量、安全或环境的影响分析。 要求：将产品在外部使用失效的情况(包括顾客投诉和抱怨)从质量、安全和对环境的影响等方面的分析作为管理评审的输入。 应对设计和开发特定阶段的测量加以规定、分析，并对汇总结果进行报告，作为管理评审的输入。(注：这些测量包括质量风险、成本、提前期、关键路径及其他适宜的方面。) 要求：1)需要将新产品研制的质量风险、成本、准备时间，关键路径和其它适宜的方面作为输入内容； 2)对需要改进的措施加以落实。 8、评审方法：采用过程方法进行评审： 确定过程拥有者； 检查过程关联是否适宜； 检查过程的输入/输出接口内容是否明确； 核查实现过程所需的物质资源、人员职能、操作方法、测量/改进方法与实际的差异。 9、公司经营业绩分析 公司 2019 年 6-12 月实现产值 117130 万元、销售收入 90234 万元，利润总额 5884 万 元；202020 年 1-4 月实现产值 45765 万元，销售收入 40788 万元，利润总额 1504 万元。 截至 4 月份止，实现产值、销售收入、利润总额均比去年有所上升。以下对公司经营业绩进行统计分析。 1、2019 年 6-12 月至 202020 年 1-4 月产值情况如下统计：（单位：万元）表 2.1 项 项 目 各月份实际值(%) 产品名称 目标值 2019 年 202020 年 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 一次交验合格率 85% 85.7 85.2 86.1 85.7 85.3 85.1 86.3 85.8 85.2 85.1 85.6 2019 2019 年 202020 年 日期 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 产量 2707 2985 4893 6567 8081 9850 11769 3011 2257 5408 3817 年度累计 63988 14493 2019 年202020 年年度累计90234373422、2019 年 6-12 月至 202020 年 1-4