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四川捞的乐餐饮娱乐有限企业
前厅总流程
前厅管理工作程序:
仪容仪表→考勤→例会→安排→领料→餐前准备→准备状况及财富设施的检查→订餐状况→运营操作→餐后扫尾及检查→工作记录→总结
前厅工作流程:
9:00-9:30早饭
9:50-10:00例会
10:00-10:30领取物件
:00-11:30餐前准备
:30-14:00运营操作
:00-14:00职工午饭
:00-16:00值班人员值班
:00-16:50餐前准备和领取物件
:50-17:00例会
:00-21:00运营操作
:30-21:00餐后扫尾及检查,原料申购计划
:00-21:30职工晚饭
21:30-运营结束值班人员值班
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前厅经理工作流程:
9:00-9:30早饭,整理自己的仪容仪表,查察前厅各部门的状况。
9:50-10:00例会:考勤,检查职工的仪容仪表,检查职工做暖身操动作能否齐整规范,总结昨天的工作,针对性地提出工作中的不足,安排当天的工作。
10:00-10:30安排、监察、把关,严把酒水、饮料、香烟等原料查收的质量及数目关,依据实质状况,安排其余物件领取(如:调料、清洗剂等等),保证营业正常。
10:30-11:30关于各个地区的餐前准备工作做检查;(如:全部地区及器皿的卫生打扫、摆台、燃料准备、设施运行、安全隐患、职工言谈举止、辅助、订餐状况等)认识当天的订餐状况。
11:30-14:00
餐中服务:1、巡逻,并实时分配协调(客人状况、菜品状况、
职工操作状况、各部门运行状况、安全状况);2、辅助后厨做
好有关工作;3、办理突发事件的办理;4、查察职工餐状况;
5、客人招待;6、协调其余工作;
13:30-14:00
安排职工午饭,开餐时全程监察就餐状况,保证职工餐吃饱、
吃好。(值班人员的饭菜准备)
14:00-16:00
安排职工歇息及正午值班,并检查值班人员能否在岗,以及工
作状况。(如:卫生、水、电、气等)
16:00-16:50
1、认识订餐状况,做相应的安排;2、查察前厅各方面的状况;
3、找职工交流交流;4、安排各原料的申领及增补;5、办理
其余有关工作(如:办公安排的、总经办安排的)。
16:50-17:00
例会(同上)
17:00-21:00
餐中服务(同上)
20:30-21:00
1、做好各部门收市的安排、监察、检查工作;
2、协调做好收
尾工作;3、认识第二天订餐状况,安排第二天所需的物件预定(如:
调料、菜品、燃料等等);4、安排职工餐,并全程参加;
21:00-21:30
安排职工晚饭,开餐时全程监察就餐状况,保证职工餐吃饱、
吃好。(值班人员的饭菜准备)
21:30-运营结束做好营业状况的各种表格填写,工作小结,再次对各部们的扫尾工作进行检查(如:卫生、水、电、气),完成后安排下班。
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前厅领班工作流程:
9:00-9:30早饭,整理自己的仪容仪表,查察前厅本班次的状况。
9:50-10:00辅助经理搞好例会:考勤,检查职工的仪容仪表,检查职工做暖身操动作能否齐整规范,总结昨天的工作,针对性地提出工作中的不足,安排当天的工作。
10:00-10:30辅助后厨查收原料,并做到保质保量。
10:00-11:30安排、敦促、检查并率领大家做好餐前准备,(如:卫生、摆台、调料的增补、免费饮料的增补、燃料的增补、各样餐中所需工具及器皿的准备等)认识订餐状况。
11:30-14:00餐中服务:1、合理安排人员站台及招待;2、率领职工做好餐中服务工作(特别注意巡台工作);3、协调职工(客人)的有关工作,保证正常运行;4、配合经理办理其余有关事宜;
13:30-14:00依据客人离店状况合理安排职工就餐,并检查本班组的扫尾工作,合理安排职工值班及下班。
14:00-16:00配合经理检查值班状况。
16:00-16:50安排、敦促、检查并率领大家做好餐前准备。(如:卫生、摆台、调料的增补、免费饮料的增补、燃料的增补、各样餐中所需工具及器皿的准备等)。
16:50-17:00例会(同上)
17:00-21:00餐中服务(同上),认识订餐状况做相应的安排。
20:30-21:001、做好本班次收市的安排、监察、检查工作;2、协调做好扫尾工作;3、认识第二天订餐状况,做好第二天所需的物件预定(如:调料、菜品、燃料等等)。
21:00-21:30职工晚饭(值班人员的饭菜准备)
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21:30-运营结束1填写好全部表格,做好小结;2、检查扫尾各项工作(如:卫
生、水、电、气)。
前厅服务职工作流程:
9:00-9:30早饭,整理自己的仪容仪表,查察本岗位的状况。
9:50-10:00例会
10:00-11:30餐前准备:1、打扫安排的全部地区卫生(如:桌子、调料盒、锅圈、凳子、菜架、餐筐、地面、窗台
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