早会功能组的建立课件.pptVIP

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早会功能组的建立中国金鼎工程 内容n早会功能组建立的意义n早会功能组建立、运作阶段介绍n早会功能组建立的步骤及操作要点n运作中存在的问题及应对方法 早会功能组建立的意义? 改善团队会报质量? 提高团队出勤率? 有效实施技能复制? 顺利实现推广阶段性目标金鼎工程是帮助主管建立专业化管理流程和代理人建立专业化的销售流程,在有效落实基础管理的基础上以工具为载体,以会议经营为手段,以追踪落实为基础,最终帮助团队达到销售业绩改善的效果。早会的经营是落实各项工作的基础,早会质量决定了团队推广的进度,建立一支专门的早会功能组就显得尤为重要了。 内容n早会功能组建立的意义n早会功能组建立、运作阶段介绍n早会功

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