安全员履职考核评分标准[方案].docxVIP

附件：安全员履职考核评分标准 被考核人： 所在项目名称： 月份： 序号 类别 考核内容 标准分 自 评 得分 考核 得分 平 均 得 分 1 项目经理 参与安监 管理考核 工作部分 (30分) 1、积极配合项目部做好各类安全工作 的有效实施。 5 2、有效实施项目工程的各项安全管理 工 作 。 10 3、严格遵守公司及项目部的有关规定， 遵章守纪，认真履行自己的工作职责。 5 4、组织和配合项目部及时做好安全事 故隐患的自查自纠工作，以及事故隐患 的整改工作。 5 5、认真落实《安全生产法》及有关安 全方面的法律法规，有计划地组织全安 学习，提高员工安全意识，防止安全事 故的发生。 5 2 施工安全 管理工作 部分 (40分) 1、安全协议的签订及各单项工程分包 管理。安全协议无漏签，分包资质齐全 有 效 。 10 2、施工现场安全警示标牌设置规范， 无歪斜、倾倒、丢失和损坏现象。 4 3、对施工现场进行有效安全巡视及检 查，加强危险源的识别，发现安全事故 隐患应立即整改，发现重大隐患须立即 停止施工，同时将情况及时向项目经理 汇报，待隐患消除后，方可恢复施工作 业，杜绝“三违”现象的发生。 10 4、按上级的要求组织安全生产大检查 或专项安全检查，要求有详细纪录和整 改结果，及时上报检查总结。 4 5、做好重要政治时段、法定节假日期 间的安全生产及稳定工作。 4 6、认真制