2020年咨询工程师《咨询方法与实务》精选题及答案.docxVIP

咨询工程师《咨询方法与实务》精选题及答案 学习犹如登山，有的人则注重最终目标，有的人则注重前进的过程，不论哪种，都有其各自丰富的内涵，无孰优劣孰之分，只要你觉得适合即可。以下就是为大家提供的咨询工程师《咨询方法与实务》精选题及答案，更多试题尽在我们应届毕业生考试网。 某世界银行贷款的大型综合水利枢纽工程，咨询服务采购过程中发生下列事件： 事件一：业主拟邀请 3 家国内外一流的工程咨询企业参与项目可行性研究报告编制的投标，收到邀请的 A、B、C 三家企业均表示参加投标。 事件二：业主单位发给三家企业的标书中约定，投标截止日期为2008 年 6 月 1 日。2008 年 5 月 20 日，业主通过书面形式通知 3 家企业，对招标文件进行了部分修改，三家投标企业均表示接受。 事件三：该项目评标委员会由7 人组成，其中技术专家3 人，经济专家 2 人，业主单位和招标代理机构各 1 人，技术和经济专家由招标人选定。 事件四：经过评标，A、B、C 三家企业的综合得分分列前三位。问题： 请指出事件一～三中，是否存在不妥之处，并说明正确程序。 常见的咨询服务采购的评标方式有哪些?本题目中工程咨询的 采购宜采用哪种评标方法? 如A 企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标，业主单位应 该如何处理? 参考答案： 请指出事件一～三中，是否存在不妥之处，并说明正确程序。事件一：业主邀请招标不妥，世界银行项目应采用公开招标的方 式进行咨询服务的采购。 事件二：业主对于招标文件进行修改的日期不妥。如业主需要对招标文件进行修改和澄清，应于招标文件中约定的投标截止日期至少15 日前以书面形式通知所有投标人。 事件三：评标委员会技术经济专家的确定方式不妥。评委会专家应由招标人从国家发展和改革部门、其他相关行政主管部门或者投标代理机构、甲级工程咨询单位专家库内相关专业的专家名单中确定， 一般采取随机抽取的方式。 常见的咨询服务采购的评标方式有哪些?本题目中工程咨询的 采购宜采用哪种评标方法? 常见的咨询服务采购的评标方式有质量成本评估法、质量评估 法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法以及法律、法规和规章允许的其他方法。 本题目中的工程属于技术复杂、专业性强的项目，宜采用质量评估法或质量成本评估法。 如A 企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标，业主单位应该如何处理? A 企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标，业主可以邀请排 名第二的中标候选人参加谈判，即与 B 单位进行合同谈判，如与 B 单位同样未能完成合同签约，亦可与C 单位进行继续合同谈判。某土方工程总挖土方量为 20000 立方米，预算单价为50 元/立方 米，计划 25 天完成，每天 800 立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：已完成挖方 4000 立方米，支付给承包商的工程进度款为30 万元。 问题： 计算该项目费用、进度偏差。 简述赢得值法参数及其含义。答案： 计算该项目费用、进度偏差。因 为 ： BCWP=50times;4000=20(万元) BCWS=800times;6times;50=24(万元) ACWP=30(万元) 所以： 进度偏差(SV)=已完成工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用 (BCWS) =BCWP-BCWS=20-24=-4 万元。说明进度延误 4 万元。 费用偏差(CV)=已完成工程预算费用(BCWP)-已完工作实际费用 (ACWP) =20-30=-10 万元。说明费用超支 10 万元。 简述赢得值法参数及其意义。 计划工作预算费用 BCWS;根据进度计划安排在某一给定时间内所应完成的工程的预算费用。 已完成工作预算费用 BCWP;在某一给定时间内实际完成的工程内容预算费用。 已完成工作实际费用 ACWP;在某一给定时间内完成的工程内容实际发生的费用。