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2. 企业战略架构;;;总体战略的特点;;;;;外在动因:;;;;;目的;;;概念;;条件;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;企业组织发展战略,就是关于企业组织规模、结构、分布等方面的未来发展所作的长远规划。;;;;;;;2.3.2.2 企业市场营销战略措施;;企业产品发展战略,就是关于企业产品开发、整顿及产品转移等问题所做的长远规划。;;;;;企业技术发展战略,就是关于企业技术发展与技术进步问题所制定的长远规划。;一般目标,就是实现企业技术进步与现代化。
具体目标:就是围绕企业产品发展要求,解决产品研发与制造过程中技术问题 ** 项,或攻克技术难关 ** 项。;;企业人力资源发展战略,就是为满足企业各项战略实施对于人力资源的需求,而对于人力资源个体、群体和各项管理工作所制定的长远规划。;企业人力资源发展战略的目标,就是满足企业各项战略实施对于人力资源的需求。;不断提高人力资源管理水平
包括:选拔 聘任 培养 培训
储备 使用 考核 激励
;企业文化发展战略,就是对于企业文化的结构和内容的设计以及文化建设等各项工作所制定的长远规划。;;;2. 企业战略架构;;;总体战略的特点;;;;;外在动因:;;;;;目的;;;概念;;条件;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;企业组织发展战略,就是关于企业组织规模、结构、分布等方面的未来发展所作的长远规划。;;;;;;;2.3.2.2 企业市场营销战略措施;;企业产品发展战略,就是关于企业产品开发、整顿及产品转移等问题所做的长远规划。;;;;;企业技术发展战略,就是关于企业技术发展与技术进步问题所制定的长远规划。;一般目标,就是实现企业技术进步与现代化。
具体目标:就是围绕企业产品发展要求,解决产品研发与制造过程中技术问题 ** 项,或攻克技术难关 ** 项。;;企业人力资源发展战略,就是为满足企业各项战略实施对于人力资源的需求,而对于人力资源个体、群体和各项管理工作所制定的长远规划。;企业人力资源发展战略的目标,就是满足企业各项战略实施对于人力资源的需求。;不断提高人力资源管理水平
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