金玉良缘婚庆企业管理方案介绍材料.pdfVIP

,. —————————— 金玉良缘（北京）喜庆社 公司管理手册 一个成功的企业要想让企业价值实现最大化 就必须搭建好 3 个根基精品文档放心下载 其一是团结积极向上的团队，有一个核心领导人为教练指明方向谢谢阅读 其二是适合本公司形而下行的整套管理制度，并且与企业文化同步培训精品文档放心下载 其三是每季度，月度有力的营销宣传广告和有特色实效的促销政策谢谢阅读 ,. 手册目录 1.公司经营特色和企业文化定位 第1 页 2. 公司管理结构图 第1 页 3. 公司员工岗位行为管理规范 第1 页 4. 公司日常工作行为管理规范 第1 页 5. 公司考勤规定 第1 页 6. 公司财务报销管理规定 第1 页 7. 公司聘用与辞退管理规定 第1 页 8. 公司岗位职责与考核制度规定 第1 页 9. 公司激励机制与奖罚制度规定 第1 页 10. 公司绩效考核与培训考核管理规定 第1 页 11. 公司业务销售规范 第1 页 12. 公司特色经营模式定位与企业方向 第1 页 ,. 1.公司经营特色和企业文化定位 公司简介（略） 企业宣传文化定位： 1.北京金玉佳缘有限公司 婚庆文化传播中心 金玉佳缘 12800 婚礼办到佳 企业经营文化定位： 2. 公司推出了京城第一家 “12800 婚礼办到佳 ”套餐一条龙服务项目 的公司，全方位打造了2008 年最新特色的婚礼婚庆服务的同时， 还推出了婚纱，婚房设计一体化的服务内容，不但给新人一份全新 颖的感受，还特约了清华大学毕业的室内设计专家为新人量房设计 新房，并且为您节约了6500 元（原价22800，套餐价16800）精品文档 放心下载 来设计购买新房用品，公司最近还推出了最具匠心独特的婚房设 计8 件厚礼！精品文档放心下载 ,. 3. 公司管理结构图 总经理 副总经理或总经理助理或营销总监（空） 营销部（经理） 行政部（主管） 资源部（经理） 网络部精品文档放心下载 首席策划（设计师） 行政前台 现场管理 主任策划（设计师） 优秀策划（设计师） 实习策划（设计师） ,. 2.