安全生产培训课件.pptx

企业安全生产人员培训课程;;我国法律法规架构体系;安全生产法律法规体现;;安全第一; 预防为主;; ;主要责任人职责; ; ; ;公司安全生产管理制度;公司安全生产管理制度;公司安全生产管理制度; 安全投入;安全投入; 公司主要责任人不履行职责法律责任;主要责任人职责;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务; ;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务;从业人员权利和义务;; ; 安全生产管理是极具风险工作，是人命关天事情，责任重于泰山。 安全员 责任感越强 事故就越少;管好安全生产工作， 功德无量！;安全员法定职责; 落实上级批示 (履行基本任务） 落实使用法律 法规和标准 落实公司规章 制度落实安全目标 ; 目标： 第一种目标：落实法律法规 第二个目标：避免事故发生， 第三个目标：发明经济效益。 任务： 为实现安全生产目标，建立并实行有效安全生产管理系统。 关键任务: 识别并控制危险源。 （控制了危险源就相称于抓住了事故喉咙）;危险源情况 熟悉现有台帐 对照现有台帐深入检查是否有新危险源（状态、时态） 设备 物料 场所（环境） 目标与制度 现有目标和制度 是否能对现有台帐危险源进行有效控制（从事故、不符合发生情况判断） 是否需要补充目标和制度 人员情况 直接领导 员工队伍情况; ;; 有效安全管理 从转变思想和观念开始 什么样思想 就会有什么样行为 什么样行为 就会有什么样成果 因此思想决定成果 思想力量不可忽视 ;回绝事故出路 ①分析自己出事原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦方式; ②分析他人出事原因，避免自己出事 他人吃一堑，自己长一智 高明方式; ③分析他人不出事原因，借鉴他人不出事措施 不须吃一堑，亦可长一智 智慧方式。 借鉴他人成功方式，自己才会成功 ▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训道理。;安全员要思考问题 什么地方也许出事 谁也许出事 哪些原因也许造成事故 事故也许性有多大 事故后果是什么 避免事故发生措施是什么 如何提升有关人员履责能力 思考是一种力量 勤思考才会有正确措施 ;形象思维与逻辑思维差异： 形象思维方式： 较多是东方文化 我以为是什么，我以为是这样做 事后“ 我以为不会出事” 逻辑思维方式： 较多是西方文化 应当是什么、应当如何做 事前“也许会出什么事,假如出了事怎么办” 建设从业人员安全思想是公司一项重大工程;; ; ;;52; 管好安全生产工作， 国家对公司管理者要求 管好安全生产工作， 是员工对公司管理者期盼 管好安全生产工作， 是生产经营所必须 管好安全生产工作 是公司经济效益 ;管好安全生产工作，就是有效保护生命 功德无量！ 因此…… 不不过国家要我管安全， 还应当是 我要管安全！;;安全生产法律、法规 重点放在 法规对公司安全生产条件要求 活动、设施、管理 安全管理 安全管理方针 安全管理办法 管理体系标准 应急救援 事故调查处理 职业安全卫生知识和技术 危险源及其识别、评价、控制;坚决落实安全生产责任制 认真进行安全生产监督检查 重视制定应急预案 坚决查处事故隐患 严格管理行政审批 严厉认真调查处理事故 ;;安全生产工作以事故控制为中心;1、实践科学发展观必须要坚持以人为本、安全发展; 软件三防: 制度 管理 人员;;安全生产责任追究;安全生产责任追究; ;安全生产责任追究; ;;安全色;安全标志;安全标志;三违现象; ; ; ;三同步制度; 安全三管理; ; ; ; ; ;; ; ;;;思想结识和组织领导不到位；;;1、经济构造调整期;最顽固问题：如何有效控制重特大事故发生;92;第93页; 安全具有压倒一切优先权。 一种繁忙日程绝不能成为忽视安全理由。;为远离伤害，让我们共同