培训需求调查方案.docVIP

培训需求检查表 各位同事： 为全面提高各店管理人员的综合素质，完美知识构造，增强综合管理能力和履行能力,近期我们将联合大家的真切需求来做相应的课程开发，希望经过针对性培训能给我们各店带来更大发展空间和 更好的收益回报。请您赐予可贵的建议，您的建议将有助于实现您对培训的真切需求，同时；也可促使企业培训系统的改良与提高。所以；请您认真阅读并认真回答每一项发问。 第一部分：个人基本信息 姓名：店名：职位： 第二部分：培训现状 1、2011年企业安排您参加几次企业组织的培训 □5次以上□2-3次□1次□素来没有 2、目前您所接受的企业或部门组织的培训在数目上您以为怎么样 □特别不够□不够□还能够□足够□太多了 3、请您对平时管理工作中管理技术与能力的运用做自我评论： 您与职工交流存在哪些阻碍和职工对您的认同度是如何 □好□一般□不好□没法评论（“哪些阻碍”时请注明） 2）您感觉您的工作计划与时间管理的成效 □好□一般□不好□没法评论（填写“好”或“不好”时请注明原由） 3）您应付工作压力的方法 □压力太大，没法承受□压力比较大，但能自我调理□没有压力，驾轻就熟 请写出您应付工作压力方法及在应付工作压力方面最需要的帮助： 。 4）在与职工成立优秀关系的过程中，你以为碰到的最主要的困难有哪些（可多项选择） □不认识职工的想法和需求□不知道如何与不一样性格的职工交流□自己的知识缺少，和职工交流时缺 乏耐心□与职工关系很好，但职工就是出错误□其余 在碰到的上述问题时，您此刻采纳的解决方法是： 。 4、您参加了哪些方面的培训 □技术课程□职业规划□团队管理□有效受权□绩效管理□教育型主管 □如何提高履行力□时间管理□会议管理□团队协作□情绪控制□交流技巧 □岗位知识技术□入职培训□其余 第三部分：对培训的评论和需求 1、您以为培训与您个人发展及工作能力提高的相辅程度如何 □很有帮助  □有帮助  □一般  □没有帮助  □浪费时间 2、您希望每次培训的时间安排在什么时候进行 □上班时间  □歇息时间  □下班时间  □其余： 3、您希望每次培训的时间控制在多长范围内较好 □1～2小时□半天□全天□2~3天（关闭式训练） 4、您以为企业应依照什么来为职工规划培训课程 □依据岗位胜任力要求 □依据业务项目需求 □依据领导指定的需求 □依据部门或职工提出的能力提高需求 □依据课程受欢迎度 □其余： 5、您以为以下哪些课程对您目前的工作或对您个人的发展很重要 （选每大类最需要的 3项） 一般技术项目 管理技术项目 技术技术项目 □交流技巧 □压力管理 □有效受权 □管理心理学 □ □业绩管理 □时间管理 □个人影响力 □高效会议组织 □ □情绪控制 □谈判技术（说 □领导力训练 □赢在履行力 □ 服力） □高效团队建设（团队凝集力） □ □优秀客户管理和服务技巧 □如何获取高收益—估算与控制 □ □如何留助人材--- 选人与留 系统 □ 人系统 □其余： □其余： □其余： 6、您以为哪些培训形式对您来说最有效（可多项选择） □内外面讲课老师主题内训（讲解）□同事之间签单经验分享（事例、议论）□当面模拟训练（互动） □野外拓展训练□外派公然课（出门学习）□其余 7、关于培训，您以为最好的考试方式是什么（可多项选择） □试题库□演讲评分□课时与学分□其余（请填写） 。 8、您以为企业过去的培训存在哪些不足（可多项选择） □无培训整体规划□课程内容与职工需求不符□讲课老师水平错落不齐 □培训时间安排不合理□其余 9、您以为您和您的团队在哪些“知识和能力”方面急需提高 10、对企业此后要展开的培训工作有如何建讲和建议 四、综合部分： 1、企业多次创办的经营管理课程或外送学习，您以为成效如何与实质操作能否相联合，你想再次学 习吗花费在什么价钱上你能接受 2、你对自己管理店务、履行企业各项文件及操作有什么建议能否能自我满意你的履行力和亲和力你 自我满意吗需要人力资源部单调当面指导，仍是愿意由企业组织课程，增强学习 特别感谢 您的支持和配合！