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X煤矿厂务公开情况汇报 1-8月份累计生产原煤912398吨，实现利润4451万元，主 要生产经营指标均创历史同期最好水平，各项工作继续保持了良 好发展势头。最近，我矿被中国煤矿政治思想研究会评为“全国 文明煤矿”荣誉称号，被XX市总工会命名为“职工代表大会先 进星”单位，全矿继续保持了政通人和、人心思上的良好态势。 我们的主要做法是： 一、适应形势，提高认识，夯实延伸厂务公开的思想基础经 过近几年的实践，我矿的厂务公开工作有了比较好的基础，也取 得了明显成效，我们尝到了厂务公开带来的“甜头”。但是，随 着企业改革的进一步深入，职工参政议政的热情空前高涨，了解 矿情的政治需求越来越高。如何真正把“以人为本”落到实处, 全心全意依靠职工办企业，推动企业的快速发展。延伸厂务公开 成为摆在我们面前的主要问题。对此，我矿领导班子相继召开了 一系列会议，认真组织学习中央两办《通知》和中纪委等五部委 《意见》精神，并在全矿范围内开展了 “企业发展靠职工，职工 生存靠企业”的大讨论活动。通过学习和讨论，统一了思想，一 致认为：企业要实现快速发展，就必须按照“以人为本”的要求, 维护好职工群众的民主权利，让职工群众充分拥有对全矿生产经 营、改革发展全过程的知情权，只有这样，才能让职工知矿情, 明矿事，进而积极主动地参与企业的改革和建设。而做到这一点 的不确定性，导致采场接续十分紧张，我们党政班子经过认真分 析，认为困难再大，也要坚决完成。只有延伸厂务公开工作，把 形势任务向职工讲清、讲透，把压力层层传递给广大职工，才能 变压力为动力，才能凝聚人心，攻坚破难，为全面完成生产任务 奠定基矗认识的不断深化，为延伸厂务公开奠定了坚实的思想基 矗 二、围绕大局，抓住关键，推动厂务公开向深层次延伸 一年来，我们在深化厂务公开的内容上，不断向解决企业改 革发展的深层次问题深化；在公开的层次上，不断向区务（班务） 公开延伸；在公开的程序上，不断向办事的全过程拓展。 一是充实公开内容，向公开深层次问题延伸。随着厂务公开 的不断深入，我们认识到仅仅公开一般性问题是远远不够的，必 须向公开深层次问题延伸，这样才能保证公开的实效性。近几年 白庄煤矿的发展纵向比发展较快，实现了长足的进步，但横向与 其它兄弟单位相比，仍然存在一些薄弱环节。怎样才能在新形势 下求得更大发展，是全矿干部职工面临的突出问题。企业要发展, 仅靠几个领导干部和少数管理人员是做不到的。带着这些问题和 压力，矿党政班子将关系到全矿的发展目标、重大决策以及企业 改革发展的重点、难点问题向职工交底亮相，依靠全矿职工群策 群力。如：年初我矿党政班子按照集团公司”发展、发展、快发 展”的总体思路，结合自身实际，提出了 “3612”（即经过全矿 上下3年的艰苦奋斗，我矿将达到年产值6亿元，利税1亿元, 职工人均收入2万元）的三年发展目标。我们通过党政联席会、 全矿干部大会、职代会以及形势任务报告会等多种形式和渠道, 把这一目标向全矿职工如实公开。是否能实现年产值6亿元是职 工最为关注的，我们为让职工充分了解矿情，又把具体实施步骤、 措施向职工进行宣传，既原煤产量稳定在130万吨，待一430水 平延伸和村庄搬迂完成后，力争达到150万吨，使原煤生产实现 年产值3.5亿元；两年内建成电厂一二期工程，装机容量实际达 到9万kv,年发电4.5亿度，年产值达到1.5亿元；非煤产业 现有项目产值三年翻番，达到1亿元，力争三年后全矿年产值达 到6亿元。同时也把实现目标的问题和困难实事求是地向职工公 开，让职工充分了解全矿面临的形势和任务，看 三、强化监督，严格考核，提高厂务公开的质量和实效 实践使我们深深认识到，对厂务公开所涉及的内容和范围, 如果没有强有力的制度做保证，很有可能流于形式或出现反弹。 为确保厂务公开的质量和效果，我们一是完善工作机制。根据实 际，针对问题，重新修订了《进一步深化厂务公开工作的意见》， 及时调整组织机构，逐步健全完善组织体系，对责任部门和责任 人进行了界定和量化，把公开的内容分解落实到分管领导和有关 部门负责人。矿行政与党委、工会和有关部门一起，坚持每月对 厂务、区务公开运行情况进行一次全面检查，重点围绕公开的内 容是否真实、公开是否及时、程序是否规范等加大监督力度，发 现问题及时责成有关单位和部门进行整改，形成了有效的厂务公 开保障机制。二是畅通监督渠道。为便于职工群众对厂务、区务 工作进行监督，我们进一步完善了公开有载体，意见有落实，落 实有反馈的工作体系，重点抓了监督渠道的畅通。针对公开栏面 貌较为陈旧、内容设置不尽合理的实际，投入资金5万元，对公 开栏进行了重新设计和制作，达到了规范、美化、量化的标准要 求。我们除坚持发挥好职代会主渠道的监督作用夕卜，还本着简便、 快捷、有效的原则，先