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第三章 质量治理体系与措施
第—节 质量治理体系
建立由公司宏观操作，工程经理领导，技术负责人筹划、组织实施，现场治理人员中间操作，专业责任工程师检查和监控的治理系统，形成从工程经理部到各作业班组的质量治理网络。
1、质量操作
①认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命〞为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。
②优化施工方案，积极采纳先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体方案要有周全、细致、合理的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。
③由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和进行技术培训，经考核合格前方能上岗。
④建立
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