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* 创业培训 * 防止员工跳槽的对策 1、建立完善的激励机制。让员工得到名望、尊重和经济利益。 2、建立良好的思想教育机制，用人的同时要能够培养人。 3、情感关爱员工，实行人性化管理。 4、建立科学有效、畅通的情感沟通机制。消除各种思想隔阂。 5、体制创新：建立共同的愿景。 第二十九页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 最佳雇主的做法 美国《财富》杂志日前公布了2007年美国100家“最佳雇主”，谷歌（即google）再次名列榜首。 骑自行车穿梭办公区　　 包影院全体员工看大片　　 年轻父母每年休假看孩子　　 内部网赋予大家“知情权” 愚人节恶作剧是传统 免费零食屋随处可见 第三十页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 建立共赢思想 当选“全国十大杰出青年”的安踏掌门人丁志忠说他成功的原因：父亲很早就告诉他，要让别人占51%的好处，自己只要留49%。长此以往就可以赢得他人的认同尊重与信任。 成功的最佳捷径是让人们知道，你的成功符合大家的利益。 第三十一页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 体制创新的成功范例 师傅周俊生 重庆金夫人婚纱摄影 徒弟姚巍葳 重庆玛雅婚纱摄影楼 师父教会徒弟，徒弟欲单立门户争夺市场，如何在亲情与金钱之间找到利益平衡点？ 第三十二页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 四、企业顾问 小企业家不是万事通，他们可以从一些企业、贸易和教育机构那里获得帮助、信息、咨询和培训。要尽量利用专家，向专家咨询。专家包括： 有关协会专业人员、会计师 银行家、律师、咨询顾问 政府部门官员等。 第三十三页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 练习11： 通过做该练习，根据岗位职责聘用员工，通过面试提问掌握应聘者情况，优选技能适应、工作积极的员工。 第三十四页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 练习12 要求：根据你的企业情况，画出组织结构图。 第三十五页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 练习12:你的企业的组织结构(例) 第三十六页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 练习——12（参考答案） 业主（经理、厂长） 人、财主管 营销经理 生产组长 工人 工人 工人 销售员 销售员 销售员 第三十七页，共三十七页，2022年，8月28日 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 创业培训 创业培训 创业培训 创业培训创业第四步企业的人员组织页 * 创业培训 * 第一页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 学习目的 在本次课结束时，大家将： 1、知道仔细地选择员工的重要性及如何选择人才。 2、知道怎样评估本企业对人员的需要及对人员如何组织管理及工作安排。 第二页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 小企业人员构成 业主 合伙人 员工 顾问 第三页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 一、业 主 业主是企业的灵魂与核心。 企业家是社会最宝贵的人才。 第四页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 结合实际思考 在你的企业中你花时间最多的工作是什么? 你认为业主最重要的工作是什么? 第五页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 业主的职责 开发创意，制定目标和行动计划； 组织和调动员工实施行动计划； 确保企业达到预期的目标。 用人(经营管理)能力 被人用(专业技术)的能力 耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作，用他人的时间来倍增你的时间，这才是老板最应该做的事情，而不是你亲自去干具体工作。 第六页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 强化经营理念 营好你自己 经营好家庭 经营好顾客 经营好员工 经营好上司 第七页，共三十七页，2022年，8月28日 * 创业培训 * 制定企业计划时业主