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- 2023-08-27 发布于山东
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2019年是不平庸的一年,护理部牢牢环绕质量、安全、效力的宗
旨,连续引申医院管理年活动,进一步完美各项规章制度,改进效力
流程,改良住院环境,把追求社会效益,保护民众利益,建立和睦护患关
系放在第一位,增强护理质量控制,加大护理监察力度,重视护理骨
干的培育,优化护理队伍,增强三基三严训练,狠抓业务管理,内强
素质外塑形象创建性地睁开工作。一年来,在院领导的正确指导关怀支
持下,在各科室的亲密配合下,圆满达成各项工作,现将整年护理工
作做以下总结:
一:增强法律意识,严格制度落实,保障护理安全
1、严格核心制度的落实今年以来,护理部要点在核对制度、履行
医嘱制度、交接班制度、护理质量缺点登记报告制度、分级护理制度
五项核心制度的履行上下功夫,护理部深入科室,实地进行医嘱核对和
交接,掌握制度落真相况,经过每周一次的抽查,使护理人员真切理解
了核心制度的内涵,懂得了怎样用制度指导实质工作。仔细落实护理
质量缺点登记报告制度,鼓舞护理人员实时上报护理不良事件,睁开
缺点文化分享,联合借鉴护理不良事件典型事例,密切联系工作实质,
查找原由,汲取经验教训,提出整顿举措。
2、严格履行持证上岗,保证护理效力安全,护理部严格依据护士
条例和医院的规章制度,严格履行护士持证上岗,对来医院见习及新
来医院试工的护士一定在带教老师的指导下履行各样操作,对新进人
员进行岗前培训,增强新进人员的法律
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