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开业策划方案 一、 实施本方案的根据 重庆红门饮食文化发展有限公司到目前为止全国加盟店已达八十家， 通过对这八十家店开业的实践，结合不同省、 市、 不同地区的消费习惯而总结制定出本方案。 本方案的出台同时得到多家加盟店的实践和实践证明了其可行性和效益性。 二、 实施本方案的前提 实施本方案的前提必须是店堂完成（具体的装修风格见红门装修风格） ， 设施到位并能正常运作（定岗、定编） ，人员到位并能各司其职， 当地的消防、卫生、 工商、重新犯罪、 市政、 城管、环卫、牧业等单位关系已协调到位且协调一致。餐饮消费的原则——就近消费原则。 本开业方案具体实施期： 年 月 日— 年 月 日， 共计三天。 本开业方案宣传主题： 吃中国名火锅“红门火锅” ， 给您双重惊喜（一重： 开业优惠酬宾； 二重： 好礼送不断） 。 实施本方案所需物品及经费预算 。 方案的主要内容 开业前的筹划准备工作 由公司外筹备指导人员组成开业筹委会， 迥然不同人员的招聘与培训工作， 物品设施与设备的采购、 调试、 安装等， 并协调好与当地职能部门的关系， 了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜，要求在执行本方案前三天完成。 与加盟商共同研究并熟悉本方案， 确保本方案能顺利实施与执行。 将正式开业的前三天做为试营业期， 且此三天不做任何广告与宣传， 主要用于检验内部营