长虹人力资源管理项目员工违纪处分流程.docxVIP

长虹人力资源管理项目员工违纪处分流程.docx

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长虹人力资源管理项目业务流程 业务流程编码:HR-4-11 业务流程描绘:职工违纪处罚流程 拟制: 业务流程全部者: 人力资源本部部长: 项目经理: 业务流程名称:职工违纪处罚流程 业务流程参加者:人力资源本部、工会、审计、捍卫、财务及担当同流程业务的有关单位 输入:职工违纪事实 输出:职工违纪办理决定 控制点:部门供给的违纪报告与事实能否符合,违纪状况与企业规定般配的掌握,对 违纪办理不服提出申述的办理 纲要:该流程对企业职工违纪作出了规范性的说明 业务改组: 1.现状: 部分部门对职工违纪隐瞒或拈轻怕重,当“老好先生”,怕冒犯人,更不肯作出办理建议。 2.将来: 部门主管真实成为“老板”,对违纪职工按企业政策规定严肃办理,发现经济及其余问题依法追查其责任 3.管理程序: 1、职工违纪时,所在部门供给详尽的事实依照,与违纪职工进行交流,指出违纪的危害,并作出办理建议; 2、人力资源本部等有关部门查对违纪事实,对有经济问题的人员征采工会、捍卫、审计、财务等部门建议; 3、按审批权限进行审批: 非正式工的违纪由所在部门直接作出办理决定,正式职工的违纪报人力资源本部,对警示、通告的办原因履行总裁审批,解雇警示、排除合同的违纪职工由总裁审批。 4、将办理结论告之违纪职工所在部门及违纪职工自己。 5、违纪职工对办理不服可向工会、纪检、劳动争议仲裁等部门提起申述。 6、办理决定存档。 精心整理,仅供参照编写文案使用,请按实质需求再行改正编写 2020年2月17日 精心整理,仅供参照编写文案使用,请按实质需求再行改正编写 2020年2月17日

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